73392

Zasada orientacji zewnętrznej planu - uwzględnienie uwarunkowań zewnętrznych np. oczekiwań nabywców głównie w działalności gospodarczej.

Zasada integracji - przebieg planowania gwarantujący skupienie wszystkich sił w działaniu organizacyjnym tj. najbardziej skuteczna i sprawna działalność prowadząca do określonego celu.

Zasada skuteczności we wdrożeniu - możliwość realizacji planu w takim kształcie, w jakim został zapisany. Pełna skuteczność jest mało prawdopodobna, chodzi więc o osiągniecie zamierzonego celu przy minimum niepożądanych konsekwencji. Potrzeba możliwości dokonywania zmian jest wpisana w istotę planowania, należy dążyć do tego, aby zmiany były minimalne (to świadczy o tym, że plan jest dobry).

Ł.ęchy_ęiiąr.ą.k.tgry.S.ty.ŁŁre P.laD^W^.ęg^h.Y. .d.Qj?J.ę,qQ.PlftnU (wg K9tftrb.ińs.łŁLSfl.Q).-.C.g.Qłiy-tfi. można. odnieść do każdego planu, Dobry plan to plan spełniający następujące warunki:

Celowość - dobry plan powinien być celowy (wskazywać właściwe środki prowadzące do celu)

Wykonywalność - plan musi być wykonalny, o czym przekonujemy się dopiero w momencie realizacji planu (jeżeli został zrealizowany to jest wykonywalny); plan opiera się na domysłach wykonywalności, które mogą być oparte na dotychczasowym doświadczeniu, znajomości praw społecznych, ekonomicznych, przyrodniczych, zasad racjonalnego myślenia; konieczne są odpowiednie kwalifikacje planisty

Plan powinien być zgodny wewnętrznie - poszczególne elementy planu nie powinny wykluczać się wzajemnie, ani utrudniać swojej realizacji. Powinny wspomagać swoją realizację w miarę swoich możliwości, a zatem plan powinien stanowić harmonijną całość, być wewnętrznie zgodny

Operatywność (rozumiana w dwojaki sposób)

>    Plan operatywny - taki, od uświadomienia którego łatwo przechodzi się do realizacji - w tym znaczeniu operatywność uzależniona jest od prostoty, przejrzystości struktury i elementów, od których zależy uchwytność i zrozumiałość planu. Plan ma być jasny zarówno dla planistów, jak i dla adresatów tego planu.

>    Plan operatywny - taki, którego układ przewidywanych w planie działań jest sprawczy. Wg Kotarbińskiego „dobry plan, to plan dobrej roboty". Jest to odpowiedni układ działań zapewniający sprawcze osiągnięcie celu, sekwencji wykonywanych czynności.

Plan powinien być plastyczny (elastyczny) - cecha ta dotyczy przyszłości - plan może zostać zmieniony gdy zaistnieją odpowiednie przesłanki; plan powinien być tak zbudowany, aby była możliwość jego modyfikacji w razie konieczności, nie może zawierać postulatów i elementów, które nie dadzą się ewentualnie zmienić w przyszłości (możliwość przesuwania środków z jednego celu na inny cel); często w planie tworzy się rezerwy, tj. środki na sytuacje niezaplanowane, które mogą nastąpić w przyszłości. Plan bez rezerwy jest mało plastyczny.

Ograniczona szczegółowość planu - plan powinien być układem odniesienia, w ramach którego określa się cele. Wskazana jest ograniczona szczegółowość w tym zakresie, wskazuje się tylko pewne warunki, które powinni wykonywać wykonawcy planu

Kompletność - plan musi być kompletny (dążenie do ograniczenia szczegółowości nie mogą być nadmierne); istnieje granica między dwoma tendencjami, tj. dążeniem do ograniczenia szczegółowości i kompletnością planu (zagwarantowanie umieszczenia w planie elementów niezbędnych dla jego wykonania).