=• elastyczne wykorzystanie wysokich kwalifikacji pracowników przez przydzielanie im prac zgodnie z bieżącymi wymaganiami produkcji => pracownicy mogą pracować na kilku różnych maszynach, w razie awarii mogą postawić diagnozę i usunąć drobne uszkodzenia, potrafią zapewnić wysoką jakość swojej pracy
=> brak stałego powiązania pracownika z maszyną i z jedną stawką godzinową => pracownicy akceptują częste przemieszczenia i zmiany stanowisk roboczych nie ponosząc strat materialnych dzięki specjalnemu systemowi płac => dokładne planowanie produkcji i wykorzystanie pracowników, dokładność sporządzania siatki terminów do kilku minut =■ dzień pracy nie kończy się po 8 godzinach, lecz po wykonaniu zadania
2) w podsystemie technicznym:
=> stosowanie technologii grupowej polegającej na dostosowaniu parku
maszynowego oraz organizacji produkcji do wytwarzania „rodzin części”, co ma następujące zalety:
♦ bardzo dokładne planowanie produkcji
♦ 100% niezawodność kooperantów i odbiorców zapewnia realizację procesów produkcyjnych przy prawie zerowym poziomie zapasów
♦ bardzo dokładna organizacja przepływu informacji
♦ minimalizacja dróg transportowych i kosztów transportu
♦ minimalizacja przestoju obrabiarek przyczyniająca się do skrócenia długości procesu produkcyjnego
♦ wzrost wykorzystania pracowników i ich elastyczności
3) w podsystemie produkcyjnym:
=> racjonalizacja przepływu materiałów, półproduktów i detali w procesie produkcyjnym, prowadząca do maksymalnego skrócenia długości cyklu produkcyjnego i maksymalnej redukcji zapasów produkcyjnych => bardzo dokładne planowanie produkcji
=> 100% niezawodność kooperantów i odbiorców zapewnia realizację procesów produkcyjnych przy prawie zerowym poziomie zapasów = bardzo dokładna organizacja przepływu informacji => ściśle skoordynowany przepływ informacji z przepłyv\em materiałów wpływający na obniżenie kosztów