86178

#3 - menager może wywalić właściciela. I w ten sposób© ratuje przedsiębiorstwo.

Prakseologiczne ujęcie organizacji Cd.

•    Rzeczowe, atrybutowe i czynnościowe rozumienie organizacji

•    Organizacje w ujęciu szerokim - wszelkie układy złożone charakteryzujące się współprzyczyniem części do powodzenia całości.

•    Średnio szeroki -> organizacja powstała w skutek interwencji człowieka o której struktura jest rezultatem czynności organizowania

•    Wąskim - instytucje ich struktury, jedno i wielowymiarowe ludzkie działania

•    Zwrotność

Fernando De Soto - Inny Szlak - proces urbanizacji w Ameryce łacińskiej. ~ uproszczenie: żyli sobie w dżungli Indianie, nagle do dżungli wtargnął biały - chciał kauczuku, drewna...

Miasto powstało w wyniku żywiołowego porządkowania się chaosu - chaosu społecznego. Powstało jak struktura dysypatywna ^samoistnie wyłaniające się.

Struktury dysypatywne -> struktury samoistnie wyłaniające się z chaosu.

Tradycje:

•    Organizacja i zarządzanie - kluczowy czynnik rozwoju cywilizacji

•    Sumeryjskie kanały nawadniające, egipskie piramidy, greckie miasta i amfiteatry, chiński mur...

• Wojny, armia jako prototyp organizacji

•    Produkcja, handel i wymiana...

ORGANIZACJA!!!

Dyskusja o niewolnictwa - dwie postacie: / antyczne / właściciel i niewolnicy + niewolnictwo azjatyckie - gdzie nie było właścicieli niewolników -> niewolnicy byli właścicielem państwa.

Niektórzy w tym dostrzegli socjalizm - przełożenie.

Wszystko musi być dobrze zorganizowane itp.

Podbić, ale też zorganizować tam życie. Można wygrać wojnę i przegrać pokój..:)

Cywilizacja Chińczyków -> bardzo długo panująca, ponieważ miała bardzo mocne struktury organizacyjne dla rządu.

Myśliciele:

Konfucjusz -> rodzina jako model organizacji, potrzeba posłuszeństwa wobec władzy Platon - państwo filozofów

Arystoteles - złoty środek, także w podejmowaniu decyzji

Sokrates - uniwersalne zasady zarządzania