86242

TEORIE ZARZĄDZANIA:

ZARZĄDZANIE NAUKOWE - skupianie uwagi na usprawnianiu organizacji pracy człowieka na pojedynczym stanowisku pracy i usprawnianiu pracy małych zespołów wytwórczych i sposobów kierowania nimi.

STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE - zachowanie ludzi w procesie pracy i ich motywacje

KIERUNEK AMINISTRACYJNY - uwaga skierowana na zarządzaniu całym przedsiębiorstwem i na centralnych funkcjach kierowniczych.

3.    PATOLOGIE ORGANIZACJI FORMALNYCH

•    Organizacje biurokratyczne, których zasadą działania jest zgodność z obowiązującymi przepisami, mają trudności w reagowaniu na sytuacje nietypowe

•    Biurokracje mają trudności ze wdrażaniem innowacji

•    Dysharmonia między biurokratycznym a profesjonalnym wymiarem organizacji formalnych

•    Przemieszczanie celów

•    Biurokracja jako podobieństwo bezosobowej maszyny z trybami w postaci personelu, który działa wyłącznie wedle przepisów określających zakres kompetencji odpowiedzialności dla każdego stanowiska

4.    ORGANIZACJE JAKO PRZEDMIOT ZAINTERESOWANIE SOCJOLOGII

•    Badania empiryczne

•    Perspektywa strukturalno - funkcjonalna (organizacje przedstawiają się jako zewnętrzne wobec jednostek systemy regulacji działań ludzkich jako zwarte całości złożone ze wzajemnie powiązanych i zależnych od siebie części

TRZY POZIOMY ANAUZY PROBLEMATYKI ORGANIZACJI:

•    Poziom jednostek i małych grup

•    Poziom pojedynczych organizacji

•    Poziom Makrospołeczny