91265

Wyniki podziału przy wykorzystaniu metody ABC można przedstawić w formie tabeli ułatwia to późniejsze graficzne zilustrowanie wyników w postaci tzw. Krzywej Lorenza. Na osi X umieszcza się wyrażoną w procentach liczbę pozycji towarowych, natomiast na osi Y umieszczamy odpowiadający im narastający procentowy udział wielkość produkcji, zapotrzebowania lub sprzedaży odniesiony do ich całkowitej wartości.

kumulowany % elementów

Rysunek 1 Wizualizacja wyników analizy ABC za pomocą krzywej Lorenza. Źródło: opracowanie własne na podstawief].

Często pojawiającym się, w trakcie analizy ABC, błędem jest przywiązywanie zbytniej wagi do produktów z grupy A i lekceważenie lub pomijanie pozycji z grup B i C jako mniej ważnych. Tymczasem, jeśli cala uwaga zarządu firmy jest skoncentrowana na pozycjach grupy A, pozycje grup B i C mogą się okazać mało dostępne Niektóre firmy stosują politykę utrzymywania zapasów' z wykorzystaniem metody ABC polegającej na różnicowaniu ich dostępności. I tak, pozycje grupy A są dostępne natycluniast lub za pośrednictwem okresowych usług logistycznych, a pozycje grup B i C, jeśli są w sprzedaży, to są dostępne w^rtedy, kiedy są potrzebne. Należy zatem pamiętać, że analiza ABC nie dzieli materiałów bądź produktów' na ważne, mniej ważne oraz nieważne. Często w grupie C może znaleźć się pozornie nieistotny produkt, który jest niezbędny do zmontowania gotowego wyrobu. Może też być tak, że pozycje grupy C to jakieś nowe produkty, które mogą w przyszłości dobrze się sprzedawać, albo też są to pozycje bardzo rentowue, mimo że ich udział w sprzedaży jest niewielki

2