97194

1. Humanizacja to lata 90. w rozwoju funkcji personalnej	N	biurokratyzacja- XIX-50.XXw.; instytucjonalizacja-60; humanizacja- 70.: ekonomizacja-80.; przedsiębiorca ość wew. i zew - 80-90.; s.6
2. Tayloryzm propagował naukowy dobór i szkolenie pracowników	T	Opracowanie nauki zarządzania, naukowy dobór pracowników, naukowe wyszkolenie: s.2
3. Jedną z 4. zmiennych sytuacyjnych są różnice indywidualne	T	Wielkość organizacji, stopień rutyny, niepewność środowiska, różnice indywidualne; s.5-6
4. W modelu ZP pracowników traktuje się porównywalnie do innych czynników produkcji	N?
5. W modelu ZZL- związki zawodowe mają silną pozycję	N	ZZL- związki zawodowe- kwestia marginalna: ZP-regulaminowo mocna pozycja: s.12
6. Kluczowym związkiem w ZZL jest firma-pracownik	N	ZZL- firma- klient, ZP- pracownicy- kierownik; s.U
7. W modelu motywacyjnym zasobów ludzkich ważne sa pojęcia: samokierowania i samokontroli	T?	Ekonomiczne, uznania społecznego i przynależności oraz samorealizacji (samokierowania. samokontroli?)
8. Informowanie pracowników jest ważnym zadaniem kierowników w tradycyjnym modelu motywacji	N?
9. Fayol uważał, że umiejętność kierowania jest cechą wrodzoną człowieka i nie można się jej nauczyć	N	Uważał, że dobra praktyka kierownicza polega na zasadach, które można odkiyć; s.3
10. Mayo ma szczególne zasługi, jeśli chodzi o opis grup formalnych w organizacji	N	Uważał, że istotną rolę odgiywają gmpy nieformalne, koncepcja człowieka społecznego: s.4
11. W modelu kapitału ludzkiego stosuje się absolutny system ocen	T	Model sita- oceny bieżące; model kapitału ludzkiego-kt. i dL. absolutne metody ocen; s.lS(s)
12. W modelu sita prefenije się awans poziomy	N	Model sita- pionowy; model KL- poziomy; s.l4(s)
13. Rynek pracodawcy sprzyja modelowi kapitału ludzkiego	N	Model sita- rynek pracodawcy, model KL- rynek pracobiorcy; s.14(s)
14. Funkcja strategiczna polityki personalnej polega na formułowaniu celów bieżących	N	Na szczeblu strategicznym f. personalna polega na uzgadnianiu długookresowych celów zarządzania potencjałem społecznym; s.40(K)
15. Dwa pojęcia w ZK- nabór i selekcja - są synonimami	N	Etapv procesu kadrowego: planowanie ZL. rekrutacja (nabór), dobór kadr (selekcja), wprowadzenie do pracy, szkolenie i doskonalenie, ocena, nich pracowniczy; s.7
16. Efekt Hawthome mówi o motywacyjnej roli wynagrodzenia	N	Pracownicy pracują lepiej, gdy nadzór poświęci im szczególną uwagę, troska o dobrobyt pracowników; s.4
17. Etos pracy należy do uwarunkowań prawnych funkcji personalnej /otoczenie zewnętrzne, makro	N	Prawne: kodeks pracy, regulaminy, stamty, itp. społeczno- kulturowe: etos pracy; s.8r3(s)
18. Wg Herzberga płaca nie jest czynnikiem motywacyjnym	T	Płaca, system ocen, stos. międzyludzkie- cz. higieniczne; osiągnięcia, uznanie, prestiż, awans-cz. motywacyjne; s.26
19. Teoretyczny profil wymagań zawodowych konsmiuje się dla kadry menedżerskiej	T	Stosowanie profilu teoretycznego poleca się zwłaszcza przy formowaniu kadr kierowniczych
20. Teoria wzmocnienia jest jedną z teorii potrzeb	N	Teorie potrzeb: Maslowa, ERG Alderfere, 3 potrzeb McCellanda. czynników Herzberga
21. Teoria ERG wymierna 3 kategorie potrzeb: egzystencji, uznania i rozwoju	N/T	Egzystencja (odp.-fizjologiczne, bezpieczeństwa), kontakty społeczne (odp.- przynależności, uznania), rozwój (odp.- samorealizacji); s.25