franczyzobiorców, udzielanie im niezbędnej pomocy oraz kontrola ich działalności. Koszty związane z wprowadzeniem franczyzobiorcy do sieci franczyzowej ponosi pośrednik, natomiast zysk z działalności franczyzn dzielony jest pomiędzy franczyzobiorcę, pośrednika oraz firmę macierzystą. Subfrancltising występuje w przypadku rozwiniętych sieci fianczyzowych, w szczególności, gdy matka firmy macierzystej jest znana międzynarodowo. Licencje mistizowskie przydzielane są przedstawicielom reprezentującym fianczyzodawcę w poszczególnych krajach.
Zalety franchisingu
Franchising jest korzystny dla franczyzobiorcy, jako ponieważ:
• W zitacznym stopniu ułatwia on rozpoczęcie działalności ograiticzając początkowe koszty związane z marketingiem, inwestycjami oraz bieżącym finansowaniem działalności
• Franczyzobiorca, korzysta z renomy i popularności finny macierzystej, dzięki czemu nie musi on ponosić dodatkowych wydatków związanych z promocją i reklamą
• Renoma franczyzodawcy popr awia wiarygodność kr edytową w bankach oraz wpływa także na pozycję w negocjacjach handlowych z kontrahentami.
• Koszty prowadzenia działalności na zasadzie franchisingu są również ograniczone dzięki możliwości uzyskania pomocy finansowej od franczyzodawcy w kosztach inwestycji, a także poprzez opóźnione terminy płatności w finansowaniu majątku obrotowego.
• Sprzęt niezbędny do prowadzenia działalności gospodarczej a także elementy wyposażenia lokalu są często dzierżawione pr zez franczyzobiorcę. Są one dalej własnością franczyzodawcy, co także wypływa na zmniejszenie kosztów' działalności
• Ryzyko związane z nieosiągnięciem sukcesu rynkowego jest w przypadku franchisingu znacznie ograniczone, a co za tym idzie zwrot inwestycji jest niemal gwarantowany, co zapewnia swoiste poczucie bezpieczeństwa dla franczyzobiorcy.
Wady franchisingu
Jednym z ważniejszych minusów franchisingu jest utrata samodzielności przez franczyzobiorcę, który jest całkowicie podporządkowany i uzależniony od finny macierzystej:
• Franczyzobiorca nie może sprzedać prowadzonej franczyzy bez zgody finny macierzystej.
• W umowie franczyzowej fianczyzodawca często zastrzega sobie, że franczyzobiorca nie może działać na własny rachunek w branżach, w których działała franczyza na określonym terytorium i przez określony czas po ustaniu lub rozwiązaniu umowy franczyzowej.
• Działalność franczyzy podlega także ciągłej kontroli finansowej oraz kontr oli dotyczącej spełnianych procedur i zasad stawianych przez fi anczyzodawcę.
• Opłaty należne firmie macierzystej mogą być obciążeniem dla franczyzobiorcy, szczególnie w sytuacji, gdy jego działalność ma mniejszą skalę niż przeciętna w danej sieci.