3784494573

propozycje. Problem praktyczny, na który warto zwrócić uwagę, polega jednak na tym, iż im bardziej zaproponowane przez nas rozwiązania będą spójne, tym łatwiej w procesie konsultacji będzie można odrzucić (na przykład na skutek braku zainteresowania) lub wypaczyć sens całego „pakietu”. Dlatego realizacja tego celu jest najbardziej newralgicznym punktem niniejszego projektu.

2.3    Wypracowanie rekomendacji praktycznych dla polityk kulturalnych na szczeblu wojewódzkim i szczeblach lokalnych

Cel ten był realizowany zarówno w oparciu zarówno o analityczną część projektu, jak i o jego część dotyczącą wizji rozwoju kultury (zob. zwłaszcza rozdział 10).

2.4    Opracowanie modeli współpracy między różnymi podmiotami

Do podmiotów, które braliśmy tu pod uwagę, należą: administracja samorządowa, instytucje, organizacje i firmy tworzące ofertę kulturalną oraz środowiska lokalne. Formułując modele współpracy między, staraliśmy się uwzględnić lokalne specyfiki.

Cel ten, podobnie jak wizje, można zrealizować na kilku różnych płaszczyznach:

a)    tworząc model teoretyczny (wynikający ze studiów literatury); dla praktyki może on mieć walor wzorca o charakterze celowościowo-powinnościowym i jako taki zostanie włączony do opisu wizji rozwoju kultury w województwie;

b)    odtwarzając realne modele funkcjonowania współpracy między uczestnikami kultury w regionie; zaletą i zarazem pewnym ograniczeniem tego podejścia jest fakt, iż takie modele już Jakoś" funkcjonują, a zatem nie muszą wpisywać się w zakładane przez nas wartości docelowe. Wprost przeciwnie, mogą być w stosunku do nich przeciwskuteczne - na przykład jako modele „obiektywnych trudności” w nawiązywaniu i podtrzymywaniu współpracy;

c)    porównując model teoretyczny z modelami realnymi i na tej podstawie tworząc dynamiczny model „likwidowania trudności", co dostarczy podstaw do wyprowadzenia kolejnych rekomendacji praktycznych.