W szeroki pojęciu jest to okres liczony od chwili podjęcia prac analityczno-badaczych do zakończenia działalności operacyjnej
W wąskim ujęciu to okres od momentu podjęcia prac analityczno-badawczych do momentu zakończenia fazy wdrożeniowej.
Struktura cyklu w szeroki ujęciu:
Przedział przedrealizacyjny:
- faza prac analityczno-badawczych
- faza planowania przebiegu i zasobów projektu
- faza projektowania zasadniczego
- faza projektowania procesu realizacji przedsięwzięcia Przedział realizacji przedsięwzięcia:
- faza wdrożenia
- faza operacyjna
Faza prac analityczno-badawczych:
Obejmuje identyfikację stanu faktycznego określonego systemu Diagnozę stanu faktycznego Programowanie zmian
Jej celem jest usprawnienie lub doskonalenie istniejącego systemu (czyli projektowanie usprawniające)
Faza planowania przebiegu i zasobów projektu:
Spełnia funkcje przygotowawcze dla procesu realizacji przedsięwzięcia.
Do funkcji tych zalicza się:
- planowanie cyklu projektowo-realizacyjnego
- przygotowanie studium wykonalności inwestycji
- organizację systemu zarządzania projektami
- opracowanie harmonogramów
- kosztorysowanie
- budżetowanie
- proces kontroli
- implementacja informatycznych narzędzi zarządzania projektami.
Faza projektowania zasadniczego:
Obejmuje merytoryczne rozwiązywanie zadań projektowych (opracowanie projektu wstępnego i szczegółowego)
Należy zwrócić uwagę, że inna będzie metodyka projektowania technicznego a inna w przypadku systemów zarządzania
Faza projektowania i realizacji przedsięwzięcia:
Odnosi się do wdrożenia oraz do działalności operacyjnej