problem zniknie. W takim przypadku należy stwierdzić, iż przyczyna problemu była inna, niż pierwotnie zakładano, i poszukać nowego rozwiązania.
PROBLEM PRZYCZYNA
ROZWIĄZANIE
Rys. Grzegorz Czaban
Konieczna jest także ocena własnych sił. „Mierz siły na zamiary”. Przy konstruowaniu niektórych elementów SIWZ (w szczególności odnoszących się do przedmiotu zamówienia i warunków jego realizacji) będziemy niekiedy musieli poszukać pomocy.
Niestety, niektórych problemów nie da się rozwiązać wcześniej niż po ich wystąpieniu. Niedawno rozmawiałem z pracownikiem pewnego szpitala, który powiedział: „W przetargu na dostawę kserokopiarek otrzymałem ofertę z niewiarygodnie niską ceną. Podejrzewając, że cena uniemożliwi realizację umowy zgodnie z SIWZ, zwróciłem się do wykonawcy o wyjaśnienia. Z jego odpowiedzi dowiedziałem się, że oferowane urządzenia są tak tanie, gdyż są używane. Od tamtej pory w SIWZ na dostawę urządzeń wpisuję zdanie »Towar ma być fabrycznie nowy«”. Gdyby nie to zdarzenie, pewnie jeszcze przez długi czas zamawiający nie wymagałby w SIWZ, aby oferowany towar był fabrycznie nowy. Dopóki nie ma problemu, często nie stosujemy żadnych rozwiązań.
Roztropnie jest jednak uczyć się nie tylko na błędach własnych, ale i cudzych. Jeżeli jakiś szpital ma już przykre doświadczenia z zamówieniami i stosuje skuteczne rozwiązanie, dlaczego mam czekać na moment, aż podobny problem mnie dopadnie? Przezornie zamieszczę stosowne zapisy w SIWZ, które sprawią, że takie przykrości mnie ominą.
Wróćmy jednak do podstawowej kwestii będącej przedmiotem tego rozdziału poradnika. Co można zrobić w sytuacji, gdy pracownik szpitala otrzyma polecenie wykonania zadania, które przekracza jego wiedzę i umiejętności? Pakiet rozwiązań, z których można w takim przypadku czerpać, przedstawia poniższy schemat.
SPOSOBY POZYSKIWANIA INFORMACJI DOTYCZĄCYCH PRZEDMIOTU ZAMOWIENJA, SIWZ I WARUNKÓW UMOWY W SPRAWIE ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO
POWOŁAM
BIEGŁEGO
DOWIEM SIĘ, O CO CHODZI, OD WYKONAWCÓW W TRAKCIE POSTĘPOWANIA O UDZIELENIE ZAMÓWIENIA
stawy pzp)
KONKURENCYJNY
SKORZYSTAM Z DORADZTWA POTENCJALNYCH WYKONAWCÓW W RAMACH DIALOGU TECHNICZNEGO
Rys. Grzegorz Czaban 12 | S t r o n a