1553597077

	szczególnie w zakresie kompetencji oraz doświadczenia zawodowego
3	Rozwój motywacji pozapłacowej pracowników	- Dalsze budowanie poczucia przynależności do Urzędu poprzez zapewnianie przyjaznej atmosfery w pracy, wyróżnienia i odznaczenia, kierowanie na szkolenia, organizacja konkursów, uczestnictwo w zespołach zadaniowych.		*	-

Rozwój i szkolenia

Lp.	Cel szczegółowy	Działania	Rok
			2014	2015	2016
1	Rozwój systemu zarządzania wiedzą w Urzędzie	- Opracowanie „Kompendium zarządzania wiedzą w Urzędzie”	*
2	Podnoszenie kompetencji „trenerów wewnętrznych”	- Organizacja spotkań wew nętrznych z trenerami i szkolenia podnoszące ich kompetencje trenerskie.	-	-	-
3	Monitorowanie procesu tworzenia IPRZ	- Badanie efektywności powstałego w 2013 r. arkusza IPRZ (rozważenie aktualizacji/ udoskonalenia procedury)			-

7. MONITORING I EWALUACJA

Monitoring realizacji założonych w PZZL celów szczegółowych będzie corocznie dokonywany przez Oddział Kadr i Rozwoju Zawodowego Biura Kadr i Organizacji, w formie raportu. Ponadto, raz na 5 lat raport, oprócz corocznego monitoringu założonych na dany rok celów szczegółowych, zawierać będzie obszerną ewaluacją całego procesu zzl w Urzędzie, porównywalną do Raportu przeprowadzonego za rok 2012 oraz 2013.

PZZL, nie rzadziej niż raz na 3 lata, będzie aktualizowany w oparciu o analizę skuteczności stosowanych rozwiązań w zakresie zzl oraz ich zgodności z obowiązującymi procedurami i przepisami prawa.

13