Wymagania wstępne: |
Wiedza nabyta w szkole średniej oraz podstawy' zarządzania |
Język wykładowy: |
Język polski |
Cel nauczania: |
Po odbyciu zajęć student: - rozumie od czego zależą zachowania ludzi w organizacji; - ma świadomość współzależności technicznych potrzeb organizacji i potrzeb ludzkich na trzech poziomach: jednostki, grupy i systemu społecznego - organizacji; - potrafi zdefiniować i rozróżnić pojęcia: osobowość, temperament, charakter, inteligencja, emocje, percepcja; - rozumie specyfikę pracy grupowej i wpływ' grupy na zachowania organizacyjne; - posiada umiejętność pracy grupowej, skutecznej komunikacji, rozwiązywania konfliktów, negocjacji; |
Metody nauczania: |
Wykład z elementami dyskusji, wspomagany prezentacją multimedialna z wykorzystaniem programu Power Point. Ćwiczenia prowadzone są z wykorzystaniem różnych metod aktywizujących: dyskusje na podstawie analizy przypadków, odgrywanie ról, burza mózgów, inscenizacje; prezentacje przygotowanych zagadnień, paca w grupach. |
Treści merytoryczne przedmiotu: |
1. Istota zachowań organizacyjnych (behawioralne aspekty zarządzania); 2. Jednostka w organizacji: postawy, wartości, osobowość, percepcja, uczenie się emocje jednostek a organizacja; 3. Motywacja - istota, źródła, koncepcje, metody motywowania, kryzys motywacji; 4. Decyzje indywidualne - problemy, podejmowanie decyzji, teorie decyzji. 5. Zachowania grupowe - grupa a zespół, grupy formalne i nieformalne, przyczyny powstawania, efektywność pracy grupowej; 6. Wpływ komunikacji na zachowania w grupie - istota, kierunki i funkcje, modele procesu komunikowania się, komunikacja werbalna i niewerbalna, bariery i sposoby ich przezwyciężania; 7. Konflikty w organizacjach - istota konfliktu, rodzaje konfliktów, ich przyczyny i etapy, źródła konfliktów, zarządzanie konfliktem, negocjacje; 8. Kultura organizacyjna - istota, warstwy, funkcje i atrybuty, typologia, zmiany, wpływ kultury narodowej, wielokulturowość; 9. Władza w organizacji - typy, źródła władzy, przywództwo style kierowania i profil kompetencji współczesnego menadżera; 10. Zmiany i doskonalenie organizacji - grupa wobec zmian, pokonywanie oporu; 11. Rozwój osobisty, skuteczna autoprezentacja. |
Metody i formy oceny pracy studenta: |
Zaliczenie całego przedmiotu nastąpi na podstawie egzaminu testowego. Ćwiczenia będą zaliczane na podstawie aktywności studentów i efektów pracv w czasie ćwiczeń. |
Spis zalecanych lektur: |
1. Zachowania organizacyjne. Wybrane zagadnienia, red. A.Potocki, Difin, Warszawa 2005. 2. B. R. Kuc, J. M. Moczydłowska, Zachowania organizacyjne. Podręcznik akademicki, Difin, Warszawa 2009. 3. B. Kożusznik, Zachowanie człowieka w organizacji, PWE, Warszawa 2002. |
20