3262346755

299

Modele zarządzania innowacjami w XXI wieku

nią. Oznacza to, że granice między firmą a otoczeniem nie są szczelne, a formalne ramy organizacji są tylko umowną granicą w przepływie wiedzy między oiganizacją a jej otoczeniem. Pracownicy równie chętnie rozwijają wewnętrzne pomysły’, których nie są autorami, jak i udostępniają swoje pomysły innym organizacjom, jeśli sami uznają, że nie będą się nimi zajmować. Częstą prakty ką jest też celowe wyprowadzanie pomysłów poza ramy organizacji, aby mogły być one swobodnie rozwijane bez wpływu wewnętrznych sił organizacji [Chesbrough 2003].

W tabeli 1 zostały' przedstaw ione różne definicje podejścia open inno-vation znalezione w literaturze.

Tabela 1. Wybrane definicje otwartych innowacji

Autor	Literału ra/źród lo	Definicja
H. Chesbrough	Open innovalion. The New imperalive for creating and proftling front lechnology, Harward Business School Press, Boston 2003.	Koncepcja otwartych imtowacji jest paradygmatem, w którym firmy mogą i powinny wykorzystywać zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne pomysły w swoich procesach innowacyjnych oraz wewnętrzne, jak i zewnętrzne ścieżki wprowadzania innowacji na rynek.
H. Chesbrough	Open Business Models: How to Thrive in lite New Innovation Landscape, Harvard Business School Press, Boston 2006.	Otwarte innowacje to celowy przypływ i wypływ wiedzy, który przyspiesza wewnętrzne innowacje w firmie. Otwarte podejście oznacza, że firmy powinny w większym stopniu korzystać z zewnętrznych pomysłów’ i technologii w swoim biznesie oraz pozwalać korzystać innym firmom z nieużywanych obecnie pomysłów.
J. West, W. Wanhaver-beke and H. Cltesbrough	Open lnnovation: Researching a New Paradigm. Oxford Universiły Press. 2006.	Otw arte innowacje są zarów no zestawem działań dla uzy skiwania korzyści płynnych z wprowadzania innowacji, jak i modelem kreow ania, objaśniania i badania tych działań.
J. West and S. Gallagher	Challenges of Open lnnoeation: The Paradox of Firm ’Inveslment on Open Source Software. R&D Management. vol. 36, No 3, s. 319-331.2006.	Podejście open innovalioii oznacza systematyczne dopingowanie i badanie wewnętrznych i zew nętrznych źródeł dla imtowacji, co integmje badania z możliwościami i zasobami firmy.
K. Laursen. A. Sałter	Searching high and Iow: w hal types offirms use uitiversilies as a source of innovalion? „Research Policy" 2004. nr 33, s. 1201-1215.	Otw artość rozumiana jest jako liczba różnych zewnętrznych źródeł aktywności innowacyjnej firmy. Zgodnie z tą logiką, im większa liczba zewnętrznych źródeł, tym większa otwartość firmy.

Źródło: opracowanie własne na podstawie [Open Innovalion in lite Global Networks, OECD2008],