3262346751

Katarzyna Koziol-Nadolna’

MODELE ZARZĄDZANIA INNOWACJAMI W XXI WIEKU

Wprowadzenie

Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie jest szczególnym przedmiotem zainteresowań naukowców oraz przedsiębiorców w XXI wieku. W dobie globalizacji, integracji, dynamicznego i zmiennego rynku, krótkiego cyklu życia produktu, rozwoju informatyki oraz nowoczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem zarządzanie innowacjami jest coraz ważniejszym czynnikiem rozwoju przedsiębiorstwa oraz tworzenia przewagi konkurencyjnej.

Teoria innowacji w myśli J. Schumpetera

Wielki wkład w rozwój zarządzania innowacjami w XX wieku miał Joseph Schumpeter, austriacki ekonomista, który w 1932 r. zamieszkał w Stanach Zjednoczonych i wykładał tam ekonomię na Uniwersytecie Harvarda. Powodem opuszczenia Europy byl szerzący się nazizm na konty nencie europejskim [McCraw 2007, s. 12].

Jego pierwsze dzieło „Teoria rozwoju gospodarczego” z 1911 r. (opublikowana praca doktorska) skupiło się na wyjaśnieniu i podkreśleniu roli innowacji i przedsiębiorczości [Schumpeter 1960],

J. Schumpeter [1960] odniósł pojęcie innowacji do pięciu przy padków:

1.    Wprowadzenie nowego towaru, z jakim konsumenci nie mieli jeszcze do czynienia lub nowego gatunku jakiegoś towaru.

2.    Wprowadzenie nowej metody produkcji jeszcze niewypróbowa-nej praktycznie w danej sekcji przemysłu.

3.    Otwarcie nowego rynku, to jest rynku, na którym dany rodzaj przemy słu danego kraju nie byl uprzednio wprowadzony, bez względu na to, czy rynek ten istniał wcześniej, czy nie.

' Uniwersytet Szczeciński.