3298122808

3298122808



1.    Wartość dla klienta jako źródło satysfakcji nabywcy

2.    Użyteczność a wartość dla klienta

3.    Jakość i cenajako czynniki satysfakcji klienta

Rozdział III. Charakterystyka rynku turystycznego - implikacje dla konkurencyjności przedsiębiorstw

1.    Podstawowe pojęcia z zakresu rynku turystycznego

2.    Koncepcja turystycznego łańcucha wartości a wymiary konkurencyjności na rynku turystycznym

3.    Układ podmiotowy gospodarki turystycznej

4.    Pojęcie i klasyfikacja przedsiębiorstw turystycznych

5.    Konkurencja na rynku turystycznym w świetle uwarunkowań historycznych i przemian związanych z globalizacją

Rozdział IV. Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa hotelowego

1.    Przedmiot działalności przedsiębiorstwa hotelowego

2.    Otoczenie przedsiębiorstwa hotelowego

3.    Struktura kosztów przedsiębiorstwa hotelowego

4.    Łańcuch wartości w hotelarstwie

5.    Pojęcie i kryteria oceny jakości usługi przedsiębiorstwa hotelowego Rozdział V. Wpływ kosztów jakości na konkurencyjność obiektu hotelowego

1.    Ewolucja systemów jakości

2.    Pojęcie i podział kosztów jakości

3.    Koszty jakości jako element kosztów przedsiębiorstwa hotelowego

4.    Model wpływu kosztów jakości na użyteczność produktu i konkurencyjność hotelu

Rozdział VI. Weryfikacja modelu wpływu kosztów jakości na konkurencyjność



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zadania sprzedawców w kreowaniu wartości dla klienta? ■    Pomoc nabywcom w obniżaniu
Wymierne wartości dla klienta decyzja o zakupie produktu Generowanie wartości dla
34. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie Analizując i opisując wartości dla klienta
Wartość dla klienta- 1.    Jfpszf" 2.    „nowsze” (Yalue
Slajd6 NOWE RYNKI A WARTOŚĆ DLA KLIENTA Internet otwiera nowe rynki, zwłaszcza w zakresie przesyłani
znaczniki poziomu wartości dla klienta - netto Korzyści dla klienta -netto Wartość dostarczaną klien
Kreowanie wartości dla klienta - Wyznaczniki poziomu wartości dla klienta •całkowita wartość produkt
CZYM JEST ZATEM INNOWACJA ? Innowacje to nowe pomysły przynoszące wartość dla klienta i / lub dające
4C LAUTERB0RN7 customer value - wartość dla klienta (4P produkt) cost - koszt jaki ponosi klient (4P
202 Jarosław Nowicki 4. Zwiększanie wartości dla właścicieli jako normatywny cel działalności
Joanna WIECHOCZEK Zarządzanie innowacjami wartości dla klienta w sieciach
1.2. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa Przyjęcie maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy jako
powszechnie akceptowaną definicję wartości dla klienta. Analizując wiele przytaczanych, można jednak
użytkowania’" ’. Pojawiający się w tej definicji hierarchiczny model wartości dla klienta (por.
162 Katarzyna Żak sze zarządzania wartością klientów poprzez zarządzanie wartościami dla klientów. S
Strategie kapitałowe jako źródło tworzenia wartości i przewagi... 67 mentów otoczenia (klientów,
Innowacje w budowie wartości przedsiębiorstwa li efekty dla klientów i przedsiębiorstw21; rozwijanie

więcej podobnych podstron