4380216916

Systemy Logistyczne Wojsk nr 35/2009

ISTOTA, CELE I ELEMENTY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

STEFAN WŁUDYKA

Wojskowa Akademia Techniczna

KATARZYNA PIOJDA Wydział Inżynierii i Logistyki,

Bydgoska Szkoła Wyższa w Bydgoszczy

Streszczenie: Posiadanie tylko umiejętności technicznych w dzisiejszych czasach to za mało. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest niemal sztuką. Trzeba umieć motywować podwładnych do wydajnej pracy i zadbać o taką atmosferę, żeby pracowało im się lepiej. Korzyści będą obustronne. Menedżer będzie mógł pochwalić się lepszymi wynikami pracy swojej załogi, jeśli zapamięta, że zasoby ludzkie to najważniejszy czynnik wytwórczy decydujący o sukcesie firmy. Pracownicy poczują się docenieni. Od sposobu zarządzania kadrami zależy efektywność przedsiębiorstwa. Według nowej teorii zarządzania relacje między przełożonym a podwładnym powinny być partnerskie. Obie strony muszą traktować się z szacunkiem i być odpowiedzialne za to, co robią. Nie tylko kadra zarządzająca, ale także podwładni powinni brać udział w podejmowaniu decyzji. Ludzie są nieprzewidywalni i różnią się od siebie. Zadaniem menedżera jest poznanie pracowników oraz ich potrzeb i takie kierowanie nimi, aby działali najskuteczniej. To dlatego potrzebne jest zarządzanie zasobami ludzkimi, aby te różnice wyeliminować lub zmniejszyć.

Słowa kluczowe: zasoby ludzkie, zarządzanie zasobami ludzkimi

1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi

Zasoby ludzkie to jeden z czterech czynników wytwórczych, obok kapitału, ziemi oraz organizacji [1]. Spośród czynników decydujących o sukcesie przedsiębiorstwa najważniejsi są jednak ludzie.

Na zasoby ludzkie składają się: wiedza teoretyczna, umiejętności (np. znajomość języków obcych, obsługa komputera), doświadczenie (np. zdobyte w poprzedniej pracy) i postawy (np. zaangażowanie).

Gospodarowanie zasobami pracy odbywa się na drodze czynności nazywanych zarządzaniem zasobami ludzkimi [2]. Zasadniczą częścią jest tutaj personel, czyli czynnik ludzki dostarczający firmie zasobu pracy. Samo określenie kierowanie czy zarządzanie oznacza zapewnienie przedsiębiorstwu odpowiedniej liczby pracowników, którzy mają pożądane kwalifikacje i umiejętności wymagane w danej pracy.