Rysunek 5. Model Zarządzania Zasobami Ludzkimi (ZZL)
Cele firmy wynikające z misji
Kierowanie
podwładnymi
Strategia ZZL
Szkolenie/ Doskonalenie/ n rozwój ^ pracowników
Planowanie
zatrudhienia
Rekrutacja
Wprowadzanie do Dobór/
firmy i wdrażanie do e»“ selekcja pracy na stanowisku
Motywowanie
podwładnych
Redukcja
personelu
Kształtowanie stosunków międzyludzkich i warunków pracy
Realizacja celów firmy w wyniku efektywnego ZZL
Źródło: Wykład prof. B. Wiernka z przedmiotu „Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi" w 11.03.04. Wydziale Zarządzania AGH w Krakowie