Plan strategiczny przedsiębiorstwa handlowego jest dokumentem:
a) poufnym:
- ma chronić własne pomysły przed wykorzystaniem przez innych,
- ma utrzymać planowaną przewagę konkurencyjną,
- ma za zadanie zaskoczyć potencjalnych konkurentów,
b) wyznaczającym kierunki działań na najbliższe 5-15 lat,
c) uwzględniającym szczegółową analizę otoczenia, w jakim będzie przebiegać proces działalności gospodarczej.
Planowanie operacyjne (operatywne, bieżące, wykonawcze)
Plany operacyjne skoncentrowane są na węższym zakresie spraw, obejmują krótki czas, wyznaczają bezpośrednio zadania dla wykonawców. Planowanie operacyjne często nazywane jest planowaniem bieżącym lub wykonawczym.
Tabela 3, Rodzaje planów operacyjnych [2, s. 217|
Plan jednorazowy |
Przygotowany do realizacji działań, które zapewne w przyszłości nie będą powtarzane. |
Program |
Jednorazowy plan dla szerszego zestawu działań. |
Projekt |
Plan jednorazowy o węższym zakresie i mniejszej złożoności niż program. |
Plan ciągły |
Plan trwale obowiązujący, opracowany dla działań, które powtarzają się regularnie w pewnym okresie. |
Wytyczne polityki |
Plan ciągły, który określa ogólną reakcję organizacji na pewien problem lub sytuację. |
Standardowa procedura działania |
Plan ciągły określający kroki, jakie należy podjąć w określonych okolicznościach. |
Przepisy i regulaminy |
Plany ciągłe opisujące dokładnie sposób wykonania określonych czynności. |
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1. Na czym polega istota planowania?
2. Jakie uwarunkowania zewnętrzne należy uwzględnić przy planowaniu działalności handlowej?
3. Jaki rodzaj planu wybierzesz dla rocznego czasu działania firmy?
4. Jakie rodzaje planów ze względu na funkcje występują w przedsiębiorstwie?
5. Z jakich etapów składa się planowanie strategiczne?
6. Jakie są najczęściej stosowane strategie planowania w przedsiębiorstwie handlowym?
7. Jakie są rodzaje planów operacyjnych (bieżących)?
..Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego"