75987070

75987070



6

STWORZENIE PROFILU ZAWODOWEGO I OSOBOWOŚCIOWEGO POŻĄDANEGO KANDYDATA;


STRATEGIA ORGANIZACJI

ROLA STANOWISKA W ORGANIZACJI


FORMALIZACJA


OPIS STANOWISKA; ZADANIA UPRAWNIENIA ODPOWIEDZIALNOŚĆ MIEJSCE W ORGANIZACJI


PROFIL KANDYDATA WIEDZA UMIEJĘTNOŚCI

CECHY OSOBOWE, ZACHOWANIA


SCHEMAT USTALANIA PORTFELA KOMPETENCJI PRACOWNICZYCH

□    Analiza pracy,

□    Opis pracy,

□    wymagania kwalifikacyjne,

□    Ustalenie kryteriów doboru na dane stanowisko

AD. WYMAGANIA KWALIFIKACYJNE;

□    Wykształcenie,

□    umiejętności,

□    Doświadczenie,

□    Dodatkowe uprawnienia

□    Cechy osobowe



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
SPIS TREŚCI 1.    Profil osobowy pracownika 2.    Profil zawodowy
skanuj0007 (422) Przegląd głównych typów osobowości spotykanych we współczesnych organizacjach pokaz
Marek Suchanek z jednej strony czynnikiem wyznaczającym zachowania strategiczne organizacji, z drugi
Ces strategies organisationnelles qui comportent un grand nombre de facteurs de stress, sont suscept
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (73) Efektem sesji strategicznej /organizowanej w centrum
Informatyzacja jest wtórna w stosunku do strategii organizacji Ocena kosztów rozwiązań
Literatura •Obłój K., Strategia organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
•    powiązana z wizją rozwoju i strategią organizacji, •
Zarządzanie strategiczneLiteratura 1.    K. Obłój, Strategia organizacji, PWE,
Dariusz Rzepka Model zarządzania strategicznego organizacją ratowniczą w systemie bezpieczeństwa
PRAKTYKI STUDENCKIE Praktyki zawodowe podlegają obowiązkowemu zaliczeniu i są organizowane w oparciu
Profil zawodowy I: Psychologia w chowawczo- kliniczna dzieci i młodzieży Rok Nazwa ogólna bloku
Profil zawodowy II: Psychologia wychowawczo - kliniczna dzieci i młodzieży Rok Nazwa ogólna bloku
Zarządzanie strategiczne - proces zarzadzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii organ
widzenia całościowego i holistycznego spojrzenia na firmę. Przez wybór określonych strategii, organi
Uniwersytet PARTNERZY STRATEGICZNI2 ORGANIZATOR2 I FUNDACJA WSPIERANIA EDUKACJI / PRZY

więcej podobnych podstron