8719220540

Maxi - maxi = wiąże się ona z silną ekspansją rozwojową, wchodzeniem na nowe rynki, inwestowanie i budowanie przewagi konkurencyjnej

Mini- maxi = oznacza konieczność eliminowania słabości w celu jak najlepszego wykorzystania szans jakie daje otoczenie

Maxi - mini = polega na wykorzystywaniu mocnych stron w celu unikania lub zmniejszenia negatywnego wpływu zagrożeń

Mini - mini = wiąże się ona z walką o przetrwanie. Działania w jej ramach koncentrują się na redukowaniu słabości wewnątrz firmy i unikaniu, w ramach możliwości, zagrożeń

w otoczeniu. W wersji optymistycznej wiąże się często z połączeniem z inną firmą, a w wersji skrajnie pesymistycznej z likwidacją.

4. Analiza SWOT:

a)    SIŁY ( wewnętrzne - pozytywne )

-    duża liczba filii

-    kultura przedsiębiorstwa

-    wysoka jakość produktów

-    duża innowacyjność

-    prowadzenie prac badawczo-rozwojowych

b)    SŁABOŚCI ( wewnętrzne - negatywne)

-    brak myślenia marketingowego

-    duże zatrudnienie

-    brak odpowiednio wykształconej kadry kierowniczej

-    brak sieci dystrybucji

-    brak rynku

c)    SZANSE ( zewnętrzne - pozytywne)

-    brak konkurencji

-    istnienie dużej liczby rynków docelowych

-    duży przyrost naturalny

-    zwolnienie podatkowe

d)    ZAGROŻENIA ( zewnętrzne - negatywne )

^duża konkurencja

-    nowy konkurent na rynku

-    recesja gospodarcza

-    niestabilność polityczna

-    stagnacja gospodarcza

-    upadek firm partnerskich

7