9752256691

Studies & Proceedings of Polish Association for Knowledge Management Nr 57, 2011

Tabela 7. Stopień wykorzystania miejsc magazynowych

Miejsce magazynowe	a	b	c	d
Ząjętość z,	31,25%	99,97%	100%	99,58%

Źródło: Opracowanie własne.

Analiza zajętości miejsc magazynowych świadczy o prawidłowym wykorzystaniu półek (b), pojemników (c) oraz podłogi (d). Na długich półkach (a) mogą być składowane tylko cięgna do systemów sterowania (grupa G₈), które w latach 2007-2008 nie cieszyły się dużym popytem klientów i firma nie chce kupować ich dużo. Ponieważ około 70% długich półek nie jest wykorzystanych, powinno się koniecznie zmienić organizację magazynu, by zwiększyć jego użyteczność i zapewnić więcej miejsca dla bardziej popularnych towarów.

5. Podsumowanie

Każda firma dysponująca niewielką przestrzenią magazynową poszukuje rozwiązań pozwalających na efektywne jej wykorzy stanie. Umożliwia to poprawne zarządzanie przedsiębiorstwem i prowadzi do uzyskania lepszego wyniku finansowego.

Propozycja wykorzystania modelowania matematycznego spotkała się z przychylnym przyjęciem w firmie i dzięki ścisłej współpracy Pana Konrada Swistelnickiego [6] z właścicielem firmy udało się sformalizować rzeczywiste warunki działania firmy i osiągnąć realne (w miesiącach największego obrotu) wyniki. Do rezultatów⁷ modelowania można zaliczyć poprawienie wydajności magazynu, osiągnięte przez:

•    sprawdzenie prawidłowej organizacji magazynu,

•    korektę proporcji rozmieszczenia towarów w ustalonych miejscach magazynowych.

•    możliwość eliminacji strat związanych z brakiem lub nadmiarem asortymentu,

•    zwiększenie zysku ze sprzedaży.

Przedstawiona w artykule symulacja sterowania i planowania gospodarką magazynową firmy pokazuje zalety wykorzystania programowania liniowo-dynamicznego w⁷ stosunku do optymalizacji statycznej. Wyznaczona strategia dotyczyła tylko jednego okresu czasu (tygodnia), ale możliwe przecież jest stale wykorzystywanie takiego systemu z koniecznością aktualizacji stanów początkowych, prowadzące do wyznaczenia opty malnej trajektorii stanów magazynowych.