9742848331

9742848331



7.

Zarządzanie strategiczne - wykonanie analizy SWOT.

8.

Podsumowanie analizy SWOT. Kolokwium pisemne.

9.

Organizowanie, metody projektowania struktur organizacyjnych - rysowanie schematu struktury organizacyjnej.

10.

Doskonalenie struktury organizacyjnej dla przedsiębiorstwa. Organizowanie - gra ..Jeden z dziesięciu".

II.

Motywowanie w organizacji.

12.

Style kierowania - test Reddina.

13.

Grupy, umiejętność pracy zespołowej, komunikowanie się w organizacji.

14.

Zarządzanie w kontekście zmian - studium przypadku. Kolokwium pisemne.

15.

Podsumowanie i zaliczenie ćw iczeń.


Literatura podstawowa i uzupełniająca

1

Griffin R. W. Podstawy Zarządzania Organizacjami. PWN, Warszawa, 2009.

2

Koźmiński A.K.. Piotrowski W. Zarządzanie. Teoria i praktyka. PWN. Warszawa, 2007.

3

Robbins S.P.. DeCenzo D.A. Podstawy zarządzania. PWE, Warszawa, 2002.

4

Stoner J.A.F.. Wankel Ch. Kierowanie. PWE, Warszawa, 2001.

5

J. Brilman. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWN. Warszawa. 2002

6

P. Drucker. Praktyka zarządzania. MT Biznes. Warszawa. 2005.

7

W. Kicżun. Sprawne zarządzanie organizacją. SGH. Warszawa. 1998.

8

Podstawy nauki o organizacji, red. S. Marek. M. Bialasiewicz. PWE. Warszawa. 2008.


Autor programu:

dr Elena Mieszajkina

Adres e-mail:

e.mieszajkina@pollub.pl

Jednostka

organizacyjna:

Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania PL

Osoba, osoby prowadzące:

dr Elena Mieszajkina, mgr inż. Marcin Ławecki, mgr inż. Bartłomiej Gęca


Karta (sylabus) przedmiotu Zarządzanie i inżynieria produkcji

Studia stopnia pierwszego (I) o profilu ogólnoakademickim

Przedmiot:

Inżynieria materiałowa

Kod przedmiotu ZIP 1 S 0 1 05-0_0

Status przedmiotu: obow iązkow y

Język wykładow y: polski

Rok: I

Semestr: 1

Nazwa specjalności:

Rodzaj zajęć i liczba godzin:

Studia stacjonarne

Studia niestacjonarne

Wykład

30

10

Ćwiczenia

Laboratorium

30

20

Projekt

Liczba punktów ECTS:

4

4


__Cel przedmiotu_

Cl I Zapoznanie studentów z powszechnie stosowanymi w technice materiałami inżynierskimi C2 | Przygotowanie studentów do doboru materiałów konstrukcyjnych


Wymagania w stępne w zakresie w iedzy, umiejętności i innych kompetenc ji

1

Student ma podstawową wiedzę z fizyki i chemii (wymóg formalny)

2

Umie rozpoznać podstawowe materiały i porównać ich właściwości

3

Ma świadomość roli wiedzy o materiałach w praktyce inżynierskiej


Efekty kształcenia

W zakresie wiedzy:

EK 1

Definiuje podstawowe grupy materiałów'

EK 2

Charakteryzuje wybrane grupy materiałów

W zakresie umiejętności:

EK 3

Analizuje właściwości materiałów. Wiąże właściwości z procesem technologicznym.


-10-



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Analiza SWOT 1.Wstąp Na początku lat dziewięćdziesiątych planowanie i zarządzanie strategiczne stało
Analiza SWOT 1.Wstęp Na początku lat dziewięćdziesiątych planowanie i zarządzanie strategiczne stało
Analiza SWOT 1.Wstęp Na początku lat dziewięćdziesiątych planowanie i zarządzanie strategiczne stało
SWOT - uniwersalne narzędzie analizy strategicznej. Technika analityczna SWOT polega na posegregowan
I. Wstęp Jedną z popularniejszych technik analizy strategicznych jest analiza SWOT. Najogólniej rzec
skanuj120019 I I netapy analizy strategicznej Strateg, czyli menedżer myślący i zarządzający strateg
skanuj120019 I I netapy analizy strategicznej Strateg, czyli menedżer myślący i zarządzający strateg
Zarządzanie strategiczne wg G. Johnsona I K. Scholes’a1. Analiza strategiczna-
Politechnika ŚwiętokrzyskaWYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPDTEROWEGO 4 Analiza strategiczna
AnalizaFinansowaTeoriaPraktyH9 Bibliografia 61.    C. Kochalski, Analiza kosztów włas
Zarządzanie strategiczne - ćwiczenia z OiZ ANALIZA OTOCZENIA FIRMY Kompleksowa i wieloczynnikowa ana
skanuj0160 Rozdział XIANALIZA STRATEGICZNA1
skanuj0408 Rozdział 3Metoda SWOT oraz modele portfelowe formułowania strategii przedsiębiorstwa3.1.
ZARZĄDZANIE „Szeroki zakres analiz jak również duże możliwości programu pozwalają na bieżąco

więcej podobnych podstron