1464647491

1464647491



12


BOGDAN NOGALSK1

Swoim zaangażowaniem i entuzjazmem, stworzył silny zespół naukowo -dydaktyczny, znany ze swej aktywności nie tylko w Polsce. W chwili obecnej uznawany jest za czołowy zespół naukowo - dydaktyczny tej specjalności w Polsce, rozwijający tzw. gdańską, czytaj sopocką empiryczną szkołą organizacji i zarządzania Alfreda Czermińskiego, szkolę cenioną przez środowisko naukowe całej Polski, a także środowiska gospodarcze. Obecnie w utworzonym przez Niego Instytucie Organizacji i Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, jedną trzecią stanu pracowników, stanowią wypromowani przez Niego doktorzy (tj. 2 profesorów tytularnych, 4 doktorów habilitowanych, 6 doktorów). Wiele osób - z innych ośrodków naukowych - przy współpracy z Nim uzyskało habilitacje.

Istotnym elementem w pracy nad rozwojem kadr naukowych w Polsce jest fakt, że Profesor często wyznaczany był jako tzw. superrecenzent Centralnej Komisji ds. Tytułu Naukowego i Stopni Naukowych. Opracował ponad 18 superrecenzji dorobku na tytuł profesora, oraz 12 superrecenzji dorobku i prac habilitacyjnych.

Po trzecie - wkład Profesora w zorganizowanie od podstaw Instytutu Organizacji i Zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim, stworzenie temu Instytutowi sprzyjających warunków kadrowych i lokalowych do rozwoju.

Utworzenie Instytutu zaowocowało z jednej strony rozwojem kadr naukowych i gospodarczych o wysokich kwalifikacjach, z drugiej zaś Instytut stał się ośrodkiem emanacji procesów badawczych i formą popular)'zacji oraz oddziaływania teoretycznej myśli organizatorsko - zarządczej profesora i jego doświadczeń praktycznych, w całej Polsce, w szczególności zaś na terenie Polski Północnej.

Po czwarte - wkład Profesora w tworzenie, rozwijanie i utrwalanie różnorodnych form i kierunków kształcenia na poziomie wyższym i doskonalenia kadr ekonomistów i organizatorów dla potrzeb gospodarki. Z długiej listyjego dokonań w tym zakresie, ważnymi są: tworzenie w formie studiów zaocznych, uzupełniających i podyplomowych, warunków ułatwiających podnoszenie kwalifikacji przez kadrę pracującą głównie kierowniczą; rozwijanie nowych kierunków i dyscyplin naukowych, m.in. takich jak ekonomika i organizacja przedsiębiorstw, organizacja i zarządzanie, teoria decyzji, itp. Profesor Alfred Czermiński był jednym ze współinicjatorów powstania w Polsce nowej dyscypliny pod nazwą Teoria organizacji i zarządzania i jej wprowadzenia do programów nauczania na poziomie wyższym, akademickim. Dzięki jego twórczym inicjatywom oraz przedstawicieli innych ośrodków akademickich powołano kierunek (obecnie specjalność) organizacja i zarządzanie. Profesor brał czynny udział w opracowaniu programów dydaktycznych dla tego kierunku. Był także organizatorem trwającego nieprzerwanie od ponad



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
12 Bogdan Nogalski, Janusz Śniadecki analizowanych w niej problemów, które w naszym referacie uznali
SCAN0314 ■ama Bogdan Kędzia aaam Działanie immunosupresyjne miodu B adania zespołu naukowców indyjsk
12 1. Wstęp Celem niniejszej pracy było stworzenie aplikacji serwerowej, która udostępnia dane przes
Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 12 Bogdan Rączkowski - BHP w praktyce Rozdział 12 713704
Bogdan Nogalski Uniwersytet Gdański Janusz Śniadecki Politechnika KoszalińskaZACHOWANIA
10 Bogdan Nogalski, Janusz Śniadecki badawczą, polegającą na dokładnym zbadaniu funkcjonowania owych
14 Bogdan Nogalski, Janusz Śniadecki dyrektyw moralnego postępowania16. Ale nie tylko, bowiem pod po
16 Bogdan Nogalski, Janusz Śniadecki ściu do UE i ogromnym exodusie polskiej siły roboczej do krajów
Bogdan Nogalski, Janusz Śniadecki dyspozycj i zawodowych i zasad etycznych29, niezbędnych - ich zdan
Alfred Czermiński, Kazimierz Dendura, Bogdan NogalskiJAK PISAĆ PRĄCI DYPLOMOWĄ Wyższa Szkoła
7 (1395) 12.    Syntetaza ulikottenowa. enzym zaangazówany w biosyntezę glikogenu,
Koncepcje i metody zarządzania zasobami leśnymiPOLSKA I ŚWIAT Bogdan Nogalski, Sebastian
69627 mikroekonomia wykłady (12) Y - wielkość produkcji    K - wielkość zaangażowane
Bogdan Nogalski1 Artur Dunal2Zarządzanie poprzez wartości w procesie zmian kulturowych. Studium
106    Bogdan Nogalski, Artur Dunal Rysunek 4. Model koncepcyjny zarządzania poprzez

więcej podobnych podstron