1531834263

firmie pracowników wartościowych, a także stawiać wysokie wymagania. Natomiast wysokie opłacanie pracy może być powiązane w wysokimi wymaganiami;

•    funkcja społeczna - wyraża się w tworzeniu warunków do istnienia stosunków zaufania, współdziałania pracowników i pracodawców oraz między poszczególnymi grupami pracowników. Funkcja ta wiąże się również ze znaczeniem płac dla określenia pozycji społecznej, prestiżu, poczucia ważności i użyteczności.

•    funkcja motywacyjna - polega na kojarzeniu interesów pracowników i osoby motywującej, czyli przedsiębiorstwa.

Między powyższymi funkcjami występują dwa typy powiązań: silniejsze i słabsze. Obrazuje to poniższy rysunek.

Rysunek 2. Powiązania między funkcjami wynagrodzeń

Źródło: opracowanie własne

Silne związki dwustronne (linia ciągła) łączą funkcję kosztową, dochodową i motywacyjną. Ograniczoność środków na płace (funkcja kosztowa) może mieć ujemny wpływ na funkcję motywacyjną oraz dochodową i odwrotnie, podejmowanie działań na rzecz wzrostu znaczenia funkcji dochodowej i motywacyjnej może powodować wzrost zapotrzebowania środków na płace. Funkcja społeczna działa korygująco na pozostałe funkcje.

Wynagrodzenie w ramach funkcji motywacyjnej stanowi instrument kształtowania postaw i zachowań pracowników zgodnie z oczekiwaniami zatrudniającej ich organizacji. Pracownik osiąga korzyści w zamian za realizację zadań, jakie stawia przed nim organizacja. Siła oddziaływania wynagrodzenia jako motywatora nie zależy tylko od jego wysokości, ale również od jego struktury wewnętrznej, powiązania go z osiąganymi przez pracownikami

5