1531834270

Teoria Davida McCIellanda (t.t.)

MOTYWACJA

potrzeba władzy

- postawa władzy uspołecznionej kontra postawa władzy osobistej, cechy władzy uspołecznio-

' troska o dobro instytucji,

*    poszanowanie reguł, proce-

*    poczucie odpowiedzial-

*    rezygnacja z przymusu cechy władzy osobistej:

*    nadgorliwość w sprawowaniu funkcji,

*    tacy ludzie wymagają uległości od podwładnych, którzy są lojalni wobec nich, a nie

potrzeba przynależności

-    gotowość do uczestniczenia w działaniach społecz-

-    nawiązywanie więzi osobistych,

-    kontakty interpersonalne,

-    koncentracja na pracownikach, z którymi wzajemne stosunki układają się najlepiej,

-    zadowolenie kierownika o silnej potrzebie przynależności wynika z dobrych kontaktów interpersonalnych

potrzeba osiągnięć

-    współzawodnictwo ze standardem doskonałości,

-    współzawodnictwo z inny-

-    motyw osiągnięć (syndrom zachowania) - ocena zacho-

-    ogromna rola sprzężenia zwrotnego,

-    postrzeganie ludzi pod katem ich przydatności do o-siągnięcia sukcesu