1869685368

1869685368



9)    nadzorowanie realizacji działań administracyjnych zaspokajających potrzeby socjalno-bytowe studentów:

a)    zapewnienie administracyjnej obsługi wszelkich spraw dotyczących pomocy materialnej dla studentów - stypendia, nagrody itp,

b)    współpraca z organizacjami studenckimi;

10)    koordynowanie i nadzorowanie prac dotyczących sprawozdawczości statystycznej, planistycznej, analizy' wykorzystania dotacji i środków' budżetowych i pozabudżetowych;

11)    nadzorowanie administracyjne niezbędne dla koordynowania prac dotyczących opracowywania planów a także realizacji i rozliczeń badań naukowych Uczelni, w jednostkach podległych;

12)    nadzorowanie procedur przetargowych prowadzonych przez Dział Zamówień Publicznych oraz umów przygotowywanych przez ten dział;

13)    nadzorowanie prac komisji przetargowych oraz realizowania postanowień Prawa zamówień publicznych w zakresie dostosowywania wewnętrznych przepisów Uczelni do jej zmian;

14)    sprawowanie nadzoru nad zakupami aparatury, sprzętu, materiałów przez Dział Logistyki;

15)    zastępowanie Kanclerza podczas jego nieobecności;

16)    wnioskowanie do Kanclerza w sprawach personalnych pracow ników podległych jednostek.

§33.

Zastępca Kanclerza ds. Eksploatacji

Do zadań Zastępcy Kanclerza ds. Eksploatacji należ)' w szczególności:

1)    nadzorowanie działalności Centrum Sportowo-Rehabilitacyjnego,

2)    koordynowanie i nadzorowanie działalności technicznej Działu Technicznego Utrzymania Obiektów oraz gospodarczo-administracyjnej Działu Administracyjno-Gospodarczego-Kampusy w zakresie bieżącego utrzymania sprawności technicznej obiektów Uczelni oraz ich bieżących remontów:

3)    koordynowanie i nadzorowanie prac związanych z przygotowywaniem informacji do planu finansowo-rzeczowego Uczelni i jego elementów w podległych jednostkach;

4)    zapewnienie sprawnego funkcjonowania studenckiej bazy socjalnej;

5)    nadzorowanie bieżących remontów prowadzonych na terenie Uczelni i w obiektach Uczelni, w tym Domach Studenckich;

6)    nadzorowanie opracowania i realizacji planu rzeczowo-finansowego w zakresie działalności eksploatacyjnej i bieżących remontów realizowanych przez jednostki Uczelni we współpracy w zakresie inwestycji z Zastępcą kanclerza ds. inwestycji;

7)    sprawozdanie z wykonania planu;

8)    analiza celowości i odpowiedzialność za przygotowanie i prawidłowość umów będących w kompetencji pionu, zawieranie umów w ramach udzielonego pełnomocnictwa;

9)    zawieranie umów w ramach udzielonych pełnomocnictw w zakresie realizacji zadań podległych działów i kontrola ich celowości;

10)    nadzorowanie wykonywania umów zawieranych przez podlegle działy;

11)    koordynowanie działań inwentaryzacyjnych składników majątkowych i kontroli majątku Uczelni;

12)    koordynowanie i nadzorowanie działań związanych z zapewnieniem warunków BHP i P/poż na terenie Uczelni; ochrony zdrowia pracowników przez podlegle służby oraz ochrony środowiska:

13)    zastępowanie Kanclerza w czasie jego nieobecności i nieobecności Zastępcy Kanclerza;

14)    wnioskowanie do Kanclerza w sprawach personalnych pracowników podległych jednostek pionu.

§34.

Zastępca Kanclerza ds. Inwestycji

Do zadań Zastępcy Kanclerza ds. Inwestycji należy w szczególności:

1)    kierowanie, organizowanie i kontrolowanie całości prac administracyjno-ekonomicznych dotyczących realizacji projektów inwestycyjnych WUM, nowych inwestycji, modernizacji, zadań remontowych z wyłączeniem bieżących remontów';

2)    przygotowywanie informacji do planu finansowo-rzeczowego Uczelni i jego elementów w zakresie projektowanych inwestycji;

3)    kierowanie podległym Biurem Inwestycji, z uwzględnieniem obowiązujących w WUM wewnętrznych aktów prawnych;

4)    nadzorowanie działalności Działu Aparatury i Urządzeń Technicznych;

14



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Etapy rozwoju i racjonalizacji działalności marketingowej Zaspokojenie potrzeb - Oferowanie towarów
Nadzór nad działalnością administracyjna sądów. Wykonują ją prezesi sądów osobiście oraz przez
samorząd realizuje swoje zadania w formach właściwych dla administracji, ale zaspokajanie potrzeb
134 GRZEGORZ CZAPNIK danych zasobów, planem działań podejmowanych w celu najlepszego zaspokojenia po
36    Działania na rzecz zaspokajania potrzeb życiowych. Potrzeby mieszkaniowe.
2.1. Cechy orien ta cji ma rke tingowej ba nku 1. Działania banku są podporządkowane zaspokajaniu po
funkcjonowanie ważnych instytucji pedagogicznych, działających na rzecz zaspokajania potrzeb dzieci
18035 pic 10 11 183136 przebieg niż w warunkach normalnych. Zaspokajanie potrzeb dziecka musi być r
wyklad Działalność gospodarcza ma na celu wytwarzanie dóbr i usług służących zaspokajaniu potrzeb
MARKETING - to działanie mające na celu rozpoznanie i zaspokajanie potrzeb rynku zapewniający osiągn
6.    Dążenie do zaspokojenia potrzeb, uruchamiające działania człowieka, jest określ

więcej podobnych podstron