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considerations historiąues ou architecturales. On ćvoque sunout la necessite de reutiliser cet «edifice abandonne» pour justifier sa prćservation. L’emplacement stratćgique du site et le «prestige» que confere 1’u sagę de ce monument sont des arguments omnipresents dans le discours de la Chambre de commetce.

La misę sur pied du comite de la Chambre de commerce permet le regroupement de divers acteurs tous interesses non pas seulement & la conservation du monument mais bien a sa «recupćration». Animes par leurs interets specifiques, les diffćrents acteurs proposent des vocations tres variees pour le manoir Fraser. Malgre les divergences, les membres du comitó se rallient a une nouvelle perception du manoir Fraser en tant que patrimoine collectif qui doit etre approprić par le plus grand nombre tout en respectant son integrite. Face k la negligence et a 1’absence de collaboration du proprietaire, les membres du comite en viennent k preconiser le recours a des moyens locaux de reconnaissance et d’appropriation plutót que de faire appel a des intervenants exterieurs. Pour cela, les acteurs recherchent 1’appui populaire, que l’on tente d’obtenir grace a une operation de sensibilisation et de diffusion des connaissances sur 1’histoire du site. Le recours a 1’histoire apparait maintenant essentiel dans la mesure ou le rappel du passe vient donner un sens collectif au monument. En ce sens, le monument sera progressivement peręu comme un temoin privilegie de 1'histoire de Riviżre-du-Loup. La prise en charge du dossier par la SHG accentue encore cette perception du monument a qui on attribue des significations historiques que l’on juge importantes non seulement de conserver mais de mettre en valeur pour permettre k la communaute de commćmorer un passe. La vocation envisagee dans le projet de la SHG repond a cet objecuf de preservation et de diffusion de la mćmoire locale. Toutefois, les demarches fructueuses de cet acteur ne permet pas la concretisation du projet envisage. Exprimant les preoccupations «memorielles» d’un groupe restreint d’erudits locaux, des genealogistes et autres amateurs d’histoire locale, le projet de la SHG Iaisse planer des doutes sur sa viabilite financiere. 0 ne parvient pas k convaincre les autres acteurs locaux interesses a la misę en valeur du manoir Fraser. En effet, plusieurs de ces acteurs peręoivent ce patrimoine comme une ressource qui, pour meriter un investissement du milieu, doit aussi garantir des retombees economiques.

C) La consecrafion institutionnelle du monument

Notre analyse du processus complexe qui transforme un monument en monument historique nous conduit maintenant a mettre en lumiere une nouvelle phase: celle de la reconnaissance du monument par des «professionnels du patrimoine». En effet, la Fondation HCQ dćcide finalement