2711905775

221

Ośrodki zarządzania w polskiej gospodarce

Ryc. 6. Typy hierarchiczne zarządzania gospodarczego w Polsce

1    - z dominującą rolą Warszawy (sekcje J, G, K. E, I, a także z całkowitą dominacją - A. H);

2    - z dominującą rolą pozawarszawskich ośrodków wojewódzkich (F); 3 - z dominującą rolą

pozawojewódzkich ośrodków powiatowych (D, C)

Hierarchical types of business management in Poland 1 - conferring a dominant role on Warsaw (in sections J, G, K. E and I of the economy) or an absolutely dominant role (sections A and H); 2 - conferring a dominant role on voivodship (regional) centres other than Warsaw (as in section F); 3 - conferring a dominant role on district (poviat) level centres other then

voivodship capitals (sections D, C)

1) z dominującą rolą Warszawy (sekcje J, G, K, E, I, a także z całkowitą dominacją - A, H);

2)    z dominującą rolą pozawarszawskich ośrodków wojewódzkich (F);

3)    z dominującą rolą pozawojewódzkich ośrodków powiatowych (D, C).

Na podstawie rozważań zawartych w analizie można przyjąć zatem uogólnienie, że umiejscowienie centrali dużych przedsiębiorstw wiąże się przede wszystkim z rodzajem działalności - im bardziej zaawansowany dział gospodarki, tym lokalizacja głównej siedziby wiąże się z wyższymi stopniami hierarchii administracyjnej. Oznacza to koncentrację sektora usługowego, zwłaszcza tzw. usług wyższych, w ośrodku o najwyższym stopniu administracyjnym, zaś rozproszenie sektora przemysłowego na niższych szczeblach hierarchii administracyjnej.

Zróżnicowanie rozmieszczenia siedzib przedsiębiorstw według sektorów gospodarczych daje się wytłumaczyć po części klasycznymi teoriami lokalizacji działalności gospodarczej. Dotyczy to przede wszystkim działalności produkcyjnej, gdzie istnienie bazy surowcowej, siły roboczej itp. warunkuje lokalizację zakładu, a więc często i siedziby. Tak się dzieje w przypadku rozproszenia działalności gospodarczej i rozproszenia własnościowego. Jednak obserwowane tendencje do scalania mniejszych przedsię-