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corriger puis a les contróler ou eliminer les facteurs a 1’origine de ceux-ci (Perusse, 1993). Ensuite, il y a les activitćs lićes directement a la gestion de la prćvention; la planification, Porganisation, la direction, le contróle et Pharmonisation de toutes ces activites entre elles en vue d’en faire un systeme coherent (Perusse, 1993, p.10). Ces activites visent donc a minimiser les riques de Ićsions professionnelles et elles sont qualifiees de proactives contrairement aux trois volets precćdents, car elles agissent a la source du probteme et permet d’eviter tout incident ou accident associes a cette source de se produire.

Figurę 3: Adaptation du modele de la gestion de la sante et securite (Perusse, 1993)

- -N

Gestion de la SST

I-1--1-3

■--

Gestion

financtere

-

f

Gestion des dossier s

-

r¹

Gestion des interventions d'urgence

-

f

Gestion de la prśvention

-

Les mutuelles de prevention offrent a leurs membres un support en gestion de la SST qui correspond a tous les volets du modele de Perusse (1993). Pour notre recherche, nous nous concentrons davantage sur le volet de la gestion de la prevention toutefois, les services offerts par les mutuelles peuvent toucher les quatres volets de la gestion SST.