3110398909

3110398909



■    umiejętność konstruktywnego formułowania informacji zwrotnych

■    strategie reagowania na krytykę

■    Sposoby reagowania na atak

■    Praktyczne aspekty komunikacji wewnątrz grupy

Konsultacje społeczne (20 godzin, konwersatorium)

Prowadzgcy do uzgodnienia

■    Planowanie partycypacyjne - wprowadzenie

■    Metody i techniki budowania partycypacji

■    Konsultacje społeczne jako metoda dialogu społecznego

■    Gromadzenie i dystrybucja informacji w procesach zarządzania partycypacyjnego

Prawne aspekty konsultacji społecznych i mediacji (6 godzin, konwersatorium)

Mgr Andrzej Szpor

■    Prawne uwarunkowania konsultacji społecznych: przepisy międzynarodowe i krajowe

■    Mediacja w prawie polskim

Semestr II

(łqcznie90 godzin)

Negocjacje (25 godzin, warsztaty)

Mgr Robert Olszański, mgr Małgorzata Chmielewska

■    Rozumienie procesu negocjacji i sytuacji negocjacyjnej

■    Podstawowe wymiary analizy sytuacji negocjacyjnych (koncepcja W. Mastenbroeka)

■    Strategie negocjacyjne (koncepcja R. Fishera i W. Ur/ego)

■    Strategia pozycyjna: teoria i praktyka

■    Techniki wpływu i manipulacja

■    Strategia problemowa: teoria i praktyka

■    Modele planowania strategii negocjacji (RISC)

■    Techniki współpracy i optymalizacji rozwiązań

■    Przygotowania do negocjacji (wybór strategii, planowanie)

■ Etapy negocjacji i niezbędne umiejętności

■ Emocje w sytuacji konfliktu

■    Negocjacje zespołowe

■    Etyczne aspekty negocjacji

Mediacje w konfliktach społecznych (25 godzin, warsztaty)

Dr Agata Gójska

■    Mediacja - podstawowe zasady i rola mediatora

• Konflikt społeczny a konflikt trudnorozwiązywalny - charakterystyka i dynamika

■    Analiza sytuacji w konfliktach społecznych - praktyczne umiejętności mediatora

■    Praktyczne techniki w pracy mediatora

6



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
NARZĘDZIA KONSTRUKTYWNEGO SŁUCHANIA -i. INFORMACJA ZWROTNA: zdanie przyczynowo - skutkowe Np.: „Kied
NARZĘDZIA KONSTRUKTYWNEGO SŁUCHANIA -i. INFORMACJA ZWROTNA: zdanie przyczynowo - skutkowe Np.: „ Kie
IMGB91 Monitorowanie Ode Informacja zwrotna dla zaintc personelu medycznego Wnioski wpływające na &l
^ Czym XP rożni się od innych metodyk? ■    Wczesne, konkretne i ciągłe informacje zw
IMGB91 Monitorowanie Ode Informacja zwrotna dla zaintc personelu medycznego Wnioski wpływające na &l
skanowanie0013 4 ciyiematy grup tak, aby ich podstawowa praca (szczególnie dawanie i otrzymywanie in
metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym strona 13 • uzyskać informacje zwrotne od członków gr
metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym strona6 157 ĆWICZENIE 32 INFORMACJE ZWROTNE ŹRÓDŁO Op
129 Materiały Poprawna konstrukcja tych informacji powinna być następująca: Prawo kryminalne
VI. WNIOSKI 1.    Informacje zwrotne uzyskane od klientów Laboratorium
Umiejętności K_U01 pozyskuje informacje z różnych źródeł; integruje je, przetwarza i interpretuje
Spis treści 15.4.    Konstruowanie systemu informacji personalnej .................
2012 01 21 39 57u1 Informacja zwrotna (feedback)Maksymy konwersacyjne 1.    spostrze
wykorzystać zestaw tych umiejętności do formułowania operacyjnych celów edukacji, a także traktować
Informacja zwrotna dotycząca Ja Niezależnego i Ja Moralnego a podatność na dezinformację - dr Malwin

więcej podobnych podstron