3218344207

		o Podział operacji na poszczególne czynności o Analiza uzyskanych informacji
JUST IN TIME 1 KANBAN	Szkolenie obejmuje moduł teoretyczny oraz grę symulującą przedsiębiorstwo, borykające się z problemami zbyt dużych zapasów materiałowych, półproduktów i wyrobów gotowych. Uczestnik podczas szkolenia będzie miał za zadanie w oparciu o moduły teoretyczne usprawnić proces oraz zbudować system produkcyjny działający w oparciu o produkcję i dostawy dokładnie na czas.	•    Przewaga JiT nad klasycznym podej- •    Wady i zalety systemu Push i Puli •    6 Zasad Kanban •    Rodzaje systemu Kanban •    Zastosowanie systemu Kanban •    Funkcje systemu Puli •    Supermarket - zasady działania, sposoby projektowania supermarketu •    Karta Kanban-rodzaje kart kanban, sposoby projektowania kart kanban •    Heijunka
VALUE STREAM MAPPING		•    Cel stosowania narzędzia Value Stream Mapping - Mapa Stanu Obecnego: o Proces wykorzystania VSM jako narzędzia optymalizującego o Główne kroki podczas Mapowania Strumienia Wartości o Tworzenie VSM stanu obec- •    Główne kroki podczas Mapowania Strumienia Wartości - Mapa Stanu Przyszłościowego: o Tworzenie VSM stanu przyszłościowego o Określenie planu działań i jego realizacja
TPM	Przedstawienie podstaw Total Produc-tive Maintenance jako podejścia do ulepszania na styku współdziałania człowieka z maszynami i procesami w całej organizacji. Uczestnicy dowiedzą się o tym, co najważniejsze w podejściu TPM oraz jak rozpocząć wdrażanie we własnej firmie.	•    Przedstawienie historii rozwoju TPM oraz genezy powstania •    Definicja TPM •    Opłacalność wdrożenia TPM w organizacji •    Filary TPM •    Zarządzanie zmianami w organizacji podczas wdrażania TPM •    Zagadnienia autonomicznego utrzymania ruchu jako pierwszego kroku przy wdrażaniu TPM

Lean Sigma Academy	www.luqam.com	LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
2015/2016		ul. Kamieńskiego 47 30-644 Kraków