12
Tablica 4.2. Porównanie różnych strategii organizacji działalności międzynarodowej | ||||
Aspekt działalności |
Strategia rozproszona |
Strategia globalna |
Strategia zintegrowanej sieci | |
Posunięcia konkurencyjne |
bez powiazan między krajani, |
............................... |
•parte na autonomii i zasobach lokalnych oddziałów, lecz koordynowane w skali | |
Oferta produktowa |
w pełni dostosowana do lokal- |
jednakowa na całym świecie |
wana w skali globalnej | |
Ciotwórczych |
ne w kaZdym kraju |
w innym kraju |
ność | |
Współpraca między krajami |
decyduje sama |
jednorodne we wszystkich krajach |
zakres ^ynacji ./r6*^“y " "l'"‘ | |
odrębna w każdym kraju, przy- |
ograniczona liczba zakładów produkcyjnych zaopatrujących rynki na całym |
nizowanych lokalnie (np. dla produktów sprzedawanych wyłącznic w danym kra- | ||
r 6 d t o: Opracowanie własne na |
odstawie: Yip (1989) i Baitlcll. Ghoshal (1989). |
WYŻSZA SZKOŁA
TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA MIĘDZYNARODOWA AUTOR: SYLWIA KONECKA