3462403133

6

poprawy stanu środowiska, zmniejszenia bezrobocia i aktywizacji lokalnej przedsiębiorczości, zmiany alokacji przepływów finansowych skutkujących zwiększeniem środków pieniężnych na rynku lokalnym, znaczącego obniżenia kosztów ogrzewania.

c)    Przedstawiona w niniejsze pracy strategia gospodarki energetycznej gminy ma charakter długookresowy i wieloetapowy, a jej horyzont czasowy obejmuje okres ok. jednego pokolenia. Realizacja strategii będzie zamierzeniem skomplikowanym i trudnym zarówno pod względem technicznym i finansowym jak i organizacyjnym. Warto jednak ten trud podjąć, ponieważ absorpcja korzyści, jakie można uzyskać z szeroko pojętego wykorzystywania zasobów energii odnawialnych stwarza dla gminy niepowtarzalne szanse rozwoju społeczno - gospodarczego, który można określić, jako „skok" cywilizacyjny i technologiczny. Realizacja zaprezentowanych w niniejszej pracy działań stwarza szanse uzyskania tych efektów.

d)    Wybór wariantu na podstawie niniejszej „ Aktualizacji założeń..." nie jest możliwy, ponieważ musi on być poprzedzony studiami i analizami wykraczającymi po za ich ustawową problematykę. Jednakże przedstawiony zasób informacji pozwala na sformułowanie wstępnych wniosków.

•    Gospodarkę cieplną gminy w stanie istniejącym charakteryzują przede wysokie koszty wytwarzania ciepła, związane z wysokim - jak na warunki wiejskie Pomorza -wykorzystywaniem gazu ziemnego. W tym kontekście wariant „gazowy" nie tylko nie poprawi sytuacji, ale ją pogorszy, ponieważ nie ulega żadnej wątpliwości, że ceny gazu będą wzrastały. Jeżeli sprawdzą się prognozy wzrostu cen gazu, to przy zmniejszaniu się zamożności społeczności gminy wynikającej z wchodzeniem znacznej jej części w wiek emerytalny, gaz będzie zastępowany tańszymi paliwami o gorszej jakości takimi jak węgiel kamienny i brunatny, a nawet odpady. Może to spowodować znaczne pogorszenie klimatu aerosanitarnego gminy i wzrost zapadalności na związane z tym choroby. Rekomenduje się zaniechania realizacji tego wariantu.

•    Wariant I wymaga wysokich nakładów inwestycyjnych, ponieważ oprócz budowy źródła ciepła konieczna będzie realizacja sieci i węzłów cieplnych. Jednakże wysokie dochody ze sprzedaży energii elektrycznej i ciepła pozwolą w ciągu kilku lat zrekompensować poniesione nakłady.

•    Wariant II wymaga znacznie niższych nakładów inwestycyjnych, ale także dochody ze sprzedaży energii elektrycznej i ciepła będą znacznie niższe niż w wariancie I. Zmniejszy je okresowo konieczność dopłat do zamiany dotychczasowych źródeł ciepła na pompy ciepła. Jest to warunek obniżenia kosztów wytwarzania ciepła w tym wariancie.

•    Gdyby udało się uzyskać wysokie dofinansowanie zewnętrzne w europejskiej perspektywie finansowej na lata 2014 - 2020, należałoby rekomendować wariant I. Realizacja wariantu II jest się również uzależniona od takiego wsparcia. A zatem jeżeli zostania podjęta decyzja o modernizacji gospodarki cieplnej gminy, to trzeba niezwłocznie przystąpić do sporządzania dokumentacji umożliwiającej techniczno -ekonomiczną ocenę wariantów, a w konsekwencji wybór wariantu optymalnego, tak aby w 2014 r. możliwe było przygotowania aplikacji do wsparcia w nowej perspektywie finansowej.

e)    Niezwykle istotne znaczenie dla modernizacji gospodarki energetycznej mają działania wspólne dla wszystkich wariantów, a w tym przede wszystkim termomodernizacja obiektów kubaturowych oraz upowszechnienie wykorzystywania energii słońca (kolektory słoneczne, fotowoltaika oświetlenia zewnętrznego) i wiatru (elektrownie przydomowe) oraz przydomowych biogazowni. Działania te można podjąć „od zaraz" korzystając z dostępnych w chwili obecnej możliwości pozyskiwania środków finansowych i środków