431985387

431985387



134


Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów


Nr 2


W celu dokładnego stwierdzenia stanu zabezpieczenia pomieszczeń jednostek eksploatacyjnych winien organ przeprowadzający rewizję stanu zabezpieczenia, poddać je indywidualnie szczegółowej analizie terenowej i sytuacyjnej.

Pod pojęcie terenu podpadała wszystkie obiekty, pomieszczenia, lokale i drogi, znajdujące się w obrębie danej jednostki eksploatacyjnej oraz drogi, które są przeznaczone do transportu ładunku i do odbywania chodów doręczycieli pieniężnych.

Sytuacja przedstawia ogół możliwości natury przestępczej, na jakie są narażeni pracownicy podczas wykonywania swych obowiązków służbowych, wzgl. obiekty, pomieszczenia czy wartościowe przedmioty jednostki eksploatacyjnej.

Analizę terenową i sytuacyjną przeprowadza się w ten sposób, że zadajemy sobie w poszczególnych okolicznościościach dwa zasadnicze pytania:

1)    co tu może zagrażać i

2)    jak należy na to zareagować wzgl. jak się zabezpieczyć czy też zapobiec niebezpieczeństwu.

B. Zabezpieczenie lokalu.

Sprawdzić należy bez wyjątku wszystkie otwory okienne, drzwiowe i inne oraz połączenia z sąsiednimi częściami budynków i w razie potrzeby zastosować:

a)    środki zabezpieczające, stosując w tym względzie środki z postanowień zawartych w Dz. Urz. M. P. i T. JSi° 19 z 31 r. poz. 133 (instrukcja w sprawie zabezpieczenia budynków i pomieszczeń p. t. od włamania) wzgl.

b)    inne środki zaproponowane z własnej inicjatywy, lecz również niezawodne.

W każdym razie należy dążyć do tego, by po zastosowaniu podanych w poprzednim ustępie środków zabezpieczających obiekt dał tą pewność, że po zamknięciu obiektu nikt się do jego wnętrza nie dostanie.

Oprócz tego należy sprawdzić osobiście funkcjonowanie wszystkich zamków oraz sposób zamykania żaluzyj, krat nożycowych, okiennic itp., o ile takie formy zabezpieczenia istnieją w danej placówce p. t.

Przy wszelkich tego rodzaju zabezpieczeniach, należy również zwrócić uwagę na ich przepisowe wykonanie oraz zbadać czy sztaby, służące do zamykania okiennic nie dadzą się swobodnie wyciągnąć czy są dobrze i mocno dopasowane, czy zakrętki nie są za luźne itd.

O ile możności należy kłódki zastąpić zamkami bardziej odpornymi na otwarcie.

Sprawdzić trzeba, czy do podłogi przymocowane są należycie kasy, kasetki, skrzynie itp. oraz czy są wystarczające co do rozmiarów i objętości dla danej placówki p. t.

Sprawdzić należy pod względem zabezpieczenia pomieszczenie skarbca wzgl. lokalu, w którym znajduje się kasa główna czy nie zachodzi potrzeba zastosowania uzupełniających środków zabezpieczenia.

C. Zabezpieczenie ruchu wewnętrznego i poszczególnych miejsc pracy.

Poddać należy analizie transport gotówki z poszczególnych miejsc pracy do kasy głównej czy jest on zabezpieczony oraz czy nie przecina się z drogami, po których odbywa się normalny ruch klienteli. Jeżeli tak, to należy starać się o przenoszenie gotówki inną drogą. W wypadku, gdyby się okazało to niemożliwym a transport ten musiał się odbywać tą drogą, a nie inną, wówczas należy zastosować przy tym transporcie odpowiedni konwój.

To samo dotyczy transportu przesyłek wartościowych.

Przeanalizować należy również wszelkie przejścia, wejścia i dojścia — i o ile okażą się niepotrzebnymi — znieść je. W każdym wypadku należy dążyć do tego, by ruch klienteli w samym budynku, o ile możności scentralizować tylko do jednej drogi.

Jeżeli chodzi w niniejszym wypadku o analizę sytuacyjną, to przeprowadzimy ją w ten sposób, że improwizujemy w danej placówce możliwe wypadki napadu, czy to na poszczególne miejsca pracy (okienka) czy to napadu zorganizowanego na całą placówkę p. t.

Na podstawie tej analizy należy rozmieścić odpowiednio znajdującą się w danej placówce p. t. broń służbową pomiędzy poszczególnych pracowników a miejsca icli pracy odpowiednio ochronić. W wypadku napotkania trudności w urządzaniu ochrony, należy zastosować chociaż by osłonę.

Pod osłoną rozumie się wszelkie urządzenia utrudniające działalność napastnika (np. matowe szyby, osłona z desek itp.).

Przy tej sposobności należy zbadać działanie posiadanych egzemplarzy broni palnej, sprawdzić równocześnie stan używalności amunicji służbowej, czy nadaje się do użytku,



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
104 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2SCHEMAT POŁĄCZEŃ POCZTOWYCH URZĘDU
108 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 Urząd (agencja) Wzór Na l (stronica
116 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 Personel wyszkolony w zasadach P. S.O
120 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 świętami oraz z powodu nagromadzenia
122 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 dropulty itp, zależnie od warunków
L 24 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 dzo często przez rutynowanych złodzi
126 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2b)    automatyczny
128___Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów    Nr 2 tylko czarna plam
132 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 Nazwa urzędu (agencji)
136 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 dniej pozycji sprawozdania (wzór 2)
138 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 Załącznik do instrukcji dotyczącej
140 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 po zatwierdzeniu. Po zatwierdzeniu
142 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2Rozdział I. Postanowienia na wypadek
144 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2§ 9- Materiałów teletechnicznych nie
146 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 Dane dotyczące kontroli należy
22 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 jak np.: o zawodach sportowych, sztuka
24 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 W razie pojawienia się w miejscowej pr
26 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 dzialnością naczelnika urzędu, który
28 Dziennik Zarządzeń Dyrekcji Okręgu Poczt i Telegrafów Nr 2 nych pracowników, a więc mają charakte

więcej podobnych podstron