14. |
TREŚCI PROGRAMOWE | ||
Treść zajęć |
Forma zajęć7 (liczba godz.) |
Symbol przedmiotowych efektów kształcenia | |
1. Strategiczne, taktyczne i operacyjne zarządzanie instytucjami sportowymi. Kryteria efektywnego zarządzania w sporcie. |
wykłady (2) |
P_W01 | |
2. Zarządzanie społecznymi, publicznymi i komercyjnymi instytucjami sportowymi. Zarządzanie podstawowymi zasobami instytucji sportowych. |
wvklady (2) |
P_W01. P_U04 | |
3. Zarządzanie wiedzą i informacją uwzględniające: technologie informacyjne oraz metody edukowania kadr. |
wykłady (2) |
P_W01 | |
4. Zarządzanie kadrami uwzględniające: zawodników, trenerów, menadżerów, ekspertów i pracowników administracyjnych. |
wykłady (2) |
P_W01 | |
5. Zarządzanie finansami uwzględniające: clienting, dotacje, subwencje, darowizny, sponsoring, transfery i udziały w sportowych spółkach akcyjnych. |
wykłady (2) |
P_W01 | |
6. Zarządzanie infrastrukturą przy uwzględnieniu: wynajmu, dzierżawy, własności obiektów oraz efektywne wykorzystanie obiektów. |
wykłady (2) |
P_W01 | |
7. Cele, zadania, kompetencje i struktura organizacji sportowych różnego szczebla. Organizacja sportu w dyscyplinach. |
wykłady (2) |
P_W01. P_U04 | |
8. Organizacja sportu masowego, powszechnego i profesjonalnego. Organizacje sportowe międzynarodowe, kontynentalne, krajowe, regionalne i lokalne. Międzydyscypliname organizacje sportowe. |
wykłady (2) |
P_W01. P_W02 PJJ04 | |
9. Rodzaje imprez sportowych i rekreacyjnych i ich ranga. Podmioty zaangażowane w organizację |
wykłady (2) |
P_W01. P_W02 P_U04 |
Wykłady, ćwiczenia, laboratoria, samodzielne prowadzenie zajęć przez studenta.