1. Zapoznanie z systemem działania podmiotów pozapolicyjnych odpowiedzialnych za monitorowanie i przejmowanie kontroli nad sytuacją kryzysową w której swoje zadania realizuje negocjator.
2. Poznanie możliwości wsparcia działań negocjatora przez organy administracji
publicznej i służby w sytuacjach kryzysowych.
3. Zdobyta wiedza pozwoli efektywnie wykorzystać uprawnienia i zasoby podmiotów wyszczególnionych w siatce bezpieczeństwa do skutecznego zabezpieczenia działań negocjatora na miejscu zdarzenia i poza nim.
Wstępny program zajęć :
1. Pojecie i istota kryzysu.
- kryzys psychologiczny
- kryzys społeczny
- źródła kryzysów
- klasyfikacja zagrożeń
- poziom ryzyka podstawą systemu zarządzania kryzysowego
2. Zadania i zasady funkcjonowania organów administracji publicznej w dziedzinie zarządzania kryzysowego.
- Pojecie zarządzania kryzysowego,
- Sytuacja kryzysowa,
- Planowanie cywilne,
- Rządowe Centrum Bezpieczeństwa oraz wojewódzkie, powiatowe i gminne Centa Zarządzania Kryzysowego,
- Zadania i obowiązki organów administracji publicznej i Zespołów Zarządzania Kryzysowego na poziomie ministerialnym, wojewódzkim, powiatowym, gminnym w sprawach zarządzania kryzysowego,
3. Plan Zarządzania Kryzysowego.
a ) realizacja przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych:
- zadania w zakresie monitorowania zagrożeń,
- tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków,
- procedury reagowania kryzysowego, określające sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych,
- zasady współdziałania na szczeblach organów administracji publicznej, b) załączniki funkcjonalne PZK określające:
- organizację łączności,
- izolację terenu,
- bezpieczeństwo i porządek publiczny,
- zasady informowania ludności,
- organizację ewakuacji z obszarów zagrożonych,
organizację ratownictwa, opieki medycznej, pomocy społecznej i