Zachowania indywidualne a reprezentowanie instytucji.
Skuteczność działania w kontakcie z klientem.
Budowanie scenariuszy reagowania na potizeby klienta.
Konstruowanie odpowiedzi pouslugowych.
Ćwiczenia:
Uczestnicy przygotowują i przedstawiają przykładowy przebieg rozmowy z klientem. Kolejnym etapem jest analiza mocnych i słabych stron wystąpienia.
4. Postępowanie z „trudnym” klientem
Przyczyny negatywnych zachowań.
Pokonywanie negatywnych zachowań.
Zarządzanie sytuacją konfliktową.
Asertywność w postępowaniu z „trudnym” klientem.
Przezwyciężanie agresji.
Ćwiczenia:
Uczestnicy przygotowują i przedstawiają scenki rozmów z „trudnym” klientem. Przebieg scenek jest następnie analizowany w formie dyskusji wśród Uczestników oraz uwag Trenera.
Moduł 2.
Negocjacje biznesowe
Zrozumienie i przyswojenie metod prowadzenia negocjacji.
Zmiana tradycyjnego sposobu myślenia o procesie negocjacji.
Nabycie umiejętności sterowania sytuacją rozmowy negocjacyjnej.
Rozpoznanie i wykoizystanie indywidualnego stylu prowadzenia negocjacji.
Praktyczne zapoznanie się z metodami i technikami negocjacyjnymi.
Ćwiczenie sposobów budowania przewagi negocjacyjnej.
Rozwinięcie umiejętności rozwiązywania trudnych sytuacji w negocjacjach.
Jednym z zasadniczych celów szkolenia jest umożliwienie Uczestnikom praktycznego doświadczenia sytuacji negocjacyjnych opartych na realnych przykładach zgłaszanych przez Uczestników.