Wskazane działania są jednak złożone i trudne, a wpływa na to widoczne już od lat zróżnicowanie produktów, a co za tym idzie zróżnicowanie produkcji. Aby zaspokoić zapotrzebowanie coraz to wybredniejszego klienta, konieczne jest dostarczenie mu nie tylko różnych produktów, ale także różnych wersji tych produktów.
Niezbędne staje się więc uruchamianie nowych „linii biznesowych produktów” i to nie tylko jednego produktu, a kilku czy nawet kilkunastu jego zróżnicowanych wariantów. Konsekwencją takiego stanu rzeczy staje się wzrost nakładów na przygotowanie produkcji, organizację procesów produkcyjnych, a także na same zarządzanie produkcją. Te obszary stanowią podstawę inżynierii produkcji. W innych obszarach wiedzy, związanych z cyklem życia wyrobu, udział inżynierii produkcji ma również miejsce, ale tylko w aspekcie ich organizacji, która stanowi „spoiwo” łączące wszystkie obszary w pewien system wiedzy. Na rysunku poniżej przyporządkowano poszczególnym obszarom wiedzy, związanym z cyklem życia wyrobu, podstawowe dyscypliny z dziedziny nauk technicznych, w tym dyscyplinę naukową inżynieria produkcji.
Obszary wiedzy związane Podstawowe dyscypliny
z cyklem życia wyrobu naukowe
Projektowanie konstrukcyjne wyrobu |
Mechanika Inżynieria materiałowa Budowa i eksploatacja maszyn | |
0 | ||
Projektowanie procesów wytwarzania |
Budowa i eksploatacja maszyn Inżynieria produkcji | |
U | ||
Organizacja procesów produkcyjnych |
■=> |
Inżynieria produkcji |
0 | ||
Zarządzanie produkcją |
t=> |
Inżynieria produkcji |
U | ||
Eksploatacja |
■=> |
Budowa i eksploatacja maszyn |
Rosnący asortyment oraz wariantowość wytwarzania, w ostatnich latach doprowadziły do poszukiwania możliwości zwiększenia elastyczności i do zwiększenia więzi kooperacyjnych produkcji. W latach siedemdziesiątych rozwój przedsiębiorstw był
-5-