7293648011

7293648011



Wynik planowania strategicznego: zestaw dokumentów c.d.

►    Strategie biznesu: ogólna strategia konkurowania (bussines idea)

►    wybór rodzaju przewagi konkurencyjnej: cena zróżnicowanie

►    wybór postawy strategicznej: kształtowanie adaptacja

►    zasięg: cały rynek <ś=> nisza określenie czynników sukcesu:

►    dla ofert rynkowych (USP - unikalna propozycja sprzedażowa czy UAP - unikalna propozycja reklamowa)

►    dla zasobów (np. spełniając 4 warunki Barneya: wartościowe, rzadko występujące, trudne do powtórzenia zastąpienia);

   Program strategiczny: dla każdego czynnika sukcesu

►    cel do osiągnięcia i ograniczenia zakresu

►    ustalenie kamieni milowych

►    określenie budżetu

strategiczne

I. Żółtowska Wprowadzenie


Metody

strategicznego


Planowanie

optymalizacja

Podsumowanie




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wynik planowania strategicznego: zestaw dokumentów ►    Misja: komunikacja głównych
Czym jest Program Ochrony Środowiska? Jest dokumentem planowania strategicznego, wyrażającym cele i
4. Strategiczna Jednostka Biznesu (SJBI • Ma odrębne kierownictwo odpowiedzialne za planowanie strat
skanuj0005 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) ABC Transport. Planowanie strategiczne (opracowanie
skanuj0159 W sumie można stwierdzić, iż zadania planowania strategicznego, które z założenia ukazują
117.    Informatyzacja systemu planowania strategiczno-obronnego państwa w oparciu o
Tematy prezentacji Lp. Analiza i planowanie strategiczneĄ6 ,-O Temat Osoby realizujące temat 1. Anal
lintas1 PROCES PLANOWANIA STRATEGICZNEGO UNTAS:UNK uw TWORZENIU MARKET!NGOWEGO PRZEKAZU ZINTEGROWANE
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE dzie prezentuje się planowanie strategiczne jako element
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 1 Model planowania strategicznegoMetodyka opracowania st
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 2. Planowanie strategiczne w Państwowej Straży Pożarnej
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE uniwersalne narzędzie planowania strategicznego. Technika
Cechy projektów © Celowość, czyli wynik określonej strategii © Ograniczoność, czyli istnienie

więcej podobnych podstron