Przypisy
'„Zarządzanie skuteczną organizacją" jest jednym z trzech bloków tematycznych uwzględnionych w Średniookresowych Priorytetach (ang.: Medium Term Priorities) prac Europejskiej Sieci ds. Administracji Publicznej (EUPAN) na okres 1 lipca 2011 - 31 grudnia 2012 r. (tj. prac sieci w trakcie Trio: Polska - Dania -Cypr). Dokument zatytułowany Otwarta, reagująca na zmiany i skuteczna administracja publiczna uwzględnia ponadto bloki W obliczu kryzysu oraz Urzędnicy wysokiego szczebla zarządzania.
2Warto zaznaczyć, że w Holandii - kraju o powierzchni nieco ponad 41,5 tys. km kw., w którym mieszka ponad 16,5 min mieszkańców, w centralnej administracji rządowej (nie licząc wojska, policji i sądownictwa) zatrudnionych jest ok. 124 000 ludzi, tj. 0,75 proc. ogółu populacji. Dla porównania, w Polsce w centralnej administracji rządowej na koniec 2011 r. zatrudnionych było 122 046 osób, co przy liczbie mieszkańców wynoszącej blisko 38,5 min stanowi 0,38 proc. ogółu populacji. 3Zgodnie z porozumieniem koalicyjnym, rządzenie ma opierać się na dwóch zasadach: trzymanie się swoich kluczowych zadań i realizowanie ich na czas. Ma to umożliwić stworzenie silnej, małej i zorientowanej na służbę obywatelowi administracji, która
koncentrując się, przy pomocy mniejszej liczby urzędników służby cywilnej na realizacji wyłącznie głównych zadań, wykorzystuje mniej pieniędzy podatników. Więcej na stronie internetowej: http://www.oovemment.nl/aovemment/cabinet/coalition-aoreement.
1Waterschappen lub hoogheemraadschappen to regionalne instytucje rządowe odpowiedzialne za zarządzanie gospodarką wodną w Holandii. Obszary działania 25 władz „wodnych" nie są określone przez granice gmin lub prowincji, ale przez dorzecza i obszary melioracyjne.
5Z wyłączeniem obrony, policji i sił zbrojnych, w ramach których zawarte zostały odrębne porozumienia zbiorowe.
"Custodian Institution Agency, the Directorate-General for Public Works and Water Management, the Tax and Customs Administration, the Humań Resources Management Expertise Centre of the Werkmaatschappij.
7Rola przywództwa została bardzo wyraźnie uwydatniona w raporcie dr. Ch. Demmkego i T. Moilanena Efektywność dobrego rządzenia i etyki w administracji centralnej: ocena wyników reform w kontekście kryzysu finansowego, stanowiącym podsumowanie badania przeprowadzonego przez ekspertów EIPA w Maastricht na zlecenie DSC KPRM w ramach polskiej prezydencji w Radzie UE w II połowie 2011 r. Raport dostępny jest w wersji polskiej i angielskiej na stronie DSC: http://dsc.kprm.oov.pl/dokumentv-i-oublikacie.
Departament Służby Cywilnej KPRM