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Travai! de nuit, travail poste

Lc travail poste cst un modc dorganisation du travail qui rćpond a unc produclion continue sur 24 hcurcs. ou qui couvrc unc porlion dc la journćc asscz grandc pour nćccs-sitcr la succcssion d’au moins dcux equipcs.

Lc travail de nuit (dc 22 hcurcs a 5 hcurcs du matin) n*cst autorisć quc pour Ics hommcs, sauf derogations, dont ccrlaincs sonl importantcs (Ics infirmiercs. par cxcmplc).

Lc systćmc d’horaircs comprcnd cn generał dcux ćquipcs succcssivcs (2 x 8) ou trois (3x8); Ics cmbau-chcs sc font vcrs 6 hcurcs, 14 hcurcs ct 22 hcurcs. Mais, sur cette tramc, nombrcuscs sont Ics combinaisons possiblcs, car l*on pcut joucr sur plusicurs factcurs;

-    1’horairc du poste; il pcut etre fixc («toujours dc nuit •), ou au contrairc altcrnanl (lc matin, puis Paprcs-midi, puis la nuit, etc.), cas lc plus frćqucnt cn France;

-    lc nombre d'equipes: il cst d’au moins quatre pour assurer un « fcu continu •. Mais la tcndancc actucllc cst d’aller a cinq ćquipcs ou plus, cc qui diminuc la durec moyenne du travail, cl rend donc moins frć-quents, pour unc mćmc personne. Ics poslcs du mćmc lype;

-    la vitcssc dc rotation: Ics tra-vaillcurs pcuvcnt rester au mćmc poste dcux ou trois jours consćcutifs, ou unc scmainc, ou plus. La len-dancc actuelle cst aux rotations courtcs (dcux, trois ou quatrc postes dc mćmc horaire d^ffilćc).

En 1982, lc travai! poste conccr-nait 17,3% des ouvricrs (25,6% dans Ics seules industrics dc transfor-mation), pourcentage qui diminuc rćgulićrcmcnl depuis lc milicu des annćes soixanlc-dix (rcspcctivcmcnt 21,9 %ct 31,3% cn 1974). A noter loutefois quc cette proporlion cst trćs variablc d’un secteur a Pau-tre: on comptait ainsi, cn 1982, 53,7 % d‘ouvricrs travaillant cn ćqui-pc dans Pindustric du caoutchouc.

44,2 %dans lc pćtrolc, ct seulement 6,6 % dans la fabrication dc produits pharmaccutiqucs, ou 5,2 % dans Pindustric du cuir.

Lc lravail poste contraint lc tra-vaillcur a dcux « dćvianccs *. a la fois par rapport aux horaires spon-tanćs dc repos ct d’activitć (pro-blćmc csscnlicllcmcnt biologiquc) ct par rapport aux horaires dc vic dc Pcnscmblc dc la socićtć (problćmc' psychologiquc, sociologiquc, mais aussi biologiąuc).

Lc travail poste, c’cst ćvidcnt,-; crćc des problćmcs dc relations dans} la vic familialc ct socialc. Cela*, affcctc ct lc travaillcur ct son cntou*;i rage, cn particulicr lc plus prochc.' Tout individu a cn quelquc sortc dans la vic plusicurs róles (cclui dc travaillcur, mais aussi dc mari, dc pćrc, dc citoycn, etc.); or. s’il a des' horaires dc vic « anormaux », ccr-J tains dc ces róles sc trouvcnl diffi-! cilcmcnt remplis. Cela pcut suscilcr des insatisfactions, engendrer unc cxclusion des formes « normalcs * dc vic socialc, ct conduirc a la longuc, sur lc plan social, a un rcpli sur lui-mćmc d'un individu ou d*un groupc d'individus (avcc tout cc que cela comporlc d’injuslicc, d*incffica-citć) ct, sur lc plan pcrsonnel, a unc rćgrcssion psychosomatiquc sc manifestant au niveau dc la sphćrc> digcstivc (doulcurs digcstivcs, prisc-dc poids) ct dc l’* ćquilibrc ner-! vcux • (etat dćprcssif ou, au contrai-^: rc, etat d’hypcrcxcitation. besoin de mćdicarnents, cxcitants ou hypnoti-ques, pour - tenir •»).

Tous ces troublcs pcuvcnt allcr jusqu’a la maladic dćclarćc (ulcćrc d‘estomac, dćprcssion ncrvcuse). Mais les statistiqucs mćdicalcs met-tent mai cn ćvidcncc la frć^ucncc dc ces affcctions, cnlrc autres parce quc, avcc lc temps, il s’općrc unc sortc dc - sćlcclion-ćlimination. parmi Ics travaillcurs postćs (ceux qui lc supportent mai chcrchcronl ou scront amenćs a changcr d*cmploi).

^-^Sourcer Casson^ B., Les risgues du travail,

Ed- La decouverte, Pards, p. 94-99* (1985)

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