A. Salek-Imińska. Rola sy stemu zarządzania środowiskowego ... 153
■ Wyważenie oraz zintegrowanie interesów ekonomicznych i związanych ze środowiskiem1
II. Korzyści dla pracowników
■ Poprawa warunków pracy, wzrost bezpieczeństwa pracy
■ Satysfakcja z wykonywanej pracy
■ Wzrost odpowiedzialności za wykonywaną pracę będący wynikiem podziału obowiązków i przypisania odpowiedzialności na każdym stanowisku pracy
■ Możliwość podnoszenia swoich kwalifikacji, ciągłego doskonalenia umiejętności
■ Zaangażowanie w proces wdrażania SZŚ zapewni poczucie przydatności, spójności z organizacją
■ Uczestnictwo w procesie podejmowania decyzji wpłynie na podniesienie jakości i wydajności pracy
■ Świadomość osiągnięcia w przyszłości korzyści finansowych, będących wynikiem redukcji kosztów wytwarzania i funkcjonowania przedsiębiorstwa
III. Korzyści dla społeczeństwa
■ Popraw a stanu środowiska naturalnego
■ Poczucie większego bezpieczeństwa, zmniejszonego ry zyka środowiskowego w razie wystąpienia sytuacji awaryjnych, które mogłyby mieć negatywny wpływ na środowisko
■ Usprawnienie procesu wydawania decyzji, pozwoleń na prowadzenie działalności
■ Współpraca z organami kontroli środowiska
■ Możliwość stworzenia dodatkowych miejsc pracy w związku z wdrażaniem i utrzy maniem SZŚ
■ Spełnienie oczekiwań klientów
■ Polepszenie relacji ze społeczeństwem
Z punktu widzenia przedsiębiorstwa szczególnie istotne są możliwe do osiągnięcia korzyści finansowe, rozumiane często jako „uniknięte koszty”. One też powinny zostać uwzględnione w prowadzonej przez przedsiębiorstwo rachunkowości, prowadząc do poprawy wskaźników zyskowności firmy. W 1999 roku w trzystu przedsiębiorstwach w USA przeprowadzono badania, które wykazały, że usprawnienia działalności środowiskowej doprowadziły do znaczącej redukcji postrzeganego ryzy ka firmy, a w efekcie końcowy m do wzrostu wartości udziałów firm o około 5%.2 Potencjalne zmniejszenie opłat i kar ekologicznych, odszkodowań, kosztów napraw może wpłynąć na wzrost zyskowności działań przedsiębiorstwa, również wdrożenie i funkcjonowanie SZŚ może przynieść znaczące korzyści z tytułu poprawy wizerunku firmy na rynku czy poprawy stanu zdrowotnego i bezpieczeństwa pracowników.
Repetski A., Doświadczenia z wdrażania SZŚ, Problemy Ocen Środowiskowych, nr 2-3(2)1998, s.36
Feldman S.J., Soyka P.A.. Does improving a firm s emironmental management system and emironmental performance result in a higher stock price?, IFC Kaiser International Inc., 1996