8729580671

8729580671



1.    Dwie kontrole Instytucji Zarządzającej Lubuskim Regionalnym Programem Operacyjnym:

•    Kontrola projektów nr RPLB.06.01.00-08-002/09 oraz nr RPLB.06.02.00-08-002/09 prowadzona w okresie 8-12.03. 2010.

•    Kontrola systemowa w okresie 24.05-2.06.2010.

2.    Kontrola systemowa Ministerstwa Środowiska dotycząca wdrażania Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko w okresie 26-27.10.2010,

3.    Kontrola Urzędu Kontroli Skarbowej w Zielonej Górze - Audyt gospodarowania środkami pochodzącymi z budżetu UE w ramach RPO - w okresie od 30.09.2010 (w realizacji również po 1.01.2011).

Wszystkie wydane zalecenia pokontrolne zostały zrealizowane w trybie roboczym.

5.2 Kontrole wewnętrzne

W 2010 roku Fundusz przeprowadził 11 terenowych kontroli realizacji zadań dofinansowanych ze środków krajowych.

Weryfikacją objęto jedną umowę dotacji, cztery umowy przekazania środków, pięć umów pożyczek oraz realizację umowy zawartej z BOŚ S.A. w sprawie dopłat do oprocentowania kredytów preferencyjnych udzielanych przez Bank Ochrony Środowiska na inwestycje proekologiczne. Kontrolą objęto osiem zadań realizowanych na podstawie umów zawartych w 2009 roku, jedną na podstawie umowy z 2005 r. (BOŚ) oraz dwa zadania realizowane na podstawie umów zawartych w 2010 roku. Ustalenia z kontroli opisano w protokołach, które bez uwag podpisali wszyscy kontrolowani. Dokumentacja fotograficzna kontrolowanych obiektów przechowywana jest w formie elektronicznej.

Oprócz kontroli w terenie przeprowadzono również bieżącą weryfikację dokumentów formalnych i finansowych związanych z realizowanymi umowami, zarówno na etapie przygotowania, realizacji jak i rozliczenia końcowego.

Należy dodać, że zarządzanie Funduszem wspomagane było poprzez audyt wewnętrzny, który uznać można za specyficzną formę kontroli wewnętrznej. Działania prowadzone w jego ramach miały na celu usprawnianie funkcjonowania Funduszu i obejmowały niezależne badanie systemów zarządzania i kontroli, w tym procedur kontroli finansowej. Jej wynikiem było dostarczenie obiektywnej i niezależnej oceny adekwatności, efektywności i skuteczności tych systemów. W wyniku zrealizowanych w 2010 roku zadań audytowych oceniających

Sprawozdanie z działalności WFOŚiGW w Zielonej Górze za rok 2010



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ncrodo/.y Hc? no£wciL’20C-1-2Z06 Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Instytut a Zarządzająca Podstawam
Organizacja systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiemNadzór nad systemem kontroli wewnętrz
Nowa struktura Wydziału to dwa instytuty, z których każdy posiada dwie katedry. INSTYTUT MATEMATYKI
System kontroli wewnętrznej Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Zarządzanie projektami
Dariusz Kusz Katedra Zarządzania Rozwojem Regionalnym Politechnika RzeszowskaFinansowanie działalnoś
osobaprowadząca Aneta Nowakowska-Krystman dr nauk ekonomicznych WNE UW Instytut Zarządzania i
PICT6436 pcrymcntalnyini a dwie kontrolnymi, pr/.y czym druga z grup eksperyment: nych pełni funkcję
Indeks społeczeństwa obywatelskiego Kontrola instytucjonalna (NIK, Trybunały
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania i Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: Technologia Żywności i
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania i Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: Technologia Żywności i
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania i Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: Technologia Żywności i
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania i Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: Technologia Żywności i
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania i Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: Technologia Żywności i
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania i Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: Technologia Żywności i
skanuj0044 bmp 44 CZĘŚĆ I. Przegląd współczesnych instrumentów zarządzania lokalnych i regionalnych.
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: ogrodnictwo Specjalność:
PWSZ w Sulechowie Instytut Zarządzania i Inżynierii Rolnej Kierunek studiów: ogrodnictwo Specjalność

więcej podobnych podstron