9515745169

Wstęp 9

no także obszary i cechy sprzyjające rozpatrywaniu kapitału intelektualnego w dużym i szczególnie w małym przedsiębiorstwie. W ostatnim podrozdziale podjęto próbę nakreślenia specyfiki funkcjonowania małego przedsiębiorstwa, zaprezentowano różne klasyfikacje i ujęcia małego przedsiębiorstwa wraz z krótką charakterystyką kluczowych obszarów, takich jak: strategia, struktura organizacyjna, finanse, marketing, styl zarządzania, a także odniesienia ww. obszarów do koncepcji zarządzania kapitałem intelektualnym.

Rozdział drugi¹ porządkuje wiedzę z zakresu funkcjonujących w literaturze przedmiotu modeli zarządzania kapitałem intelektualnym. Przegląd najważniejszych modeli zarządzania kapitałem intelektualnym obejmuje: Raport Konrada, Monitor Aktywów Niematerialnych, Zrównoważone Karty Punktowe, Nawigator i Platformę wartości. Kolejny podrozdział traktuje o sposobach pomiaru z propozycją pokaźnego zestawu wskaźników². W dalszej części rozdziału przeprowadzono analizę modeli zarządzania kapitałem intelektualnym pod kątem możliwości zastosowania ich w małym przedsiębiorstwie, na podstawie której opracowano założenia modelu badawczego zarządzania kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie.

W rozdziale trzecim, w całości poświęconym efektom badań empirycznych, dokonano praktycznej weryfikacji przyjętego modelu badawczego. Na początku przedstawione zostały założenia procesu badawczego pod kątem potencjalnych problemów zarządzania kapitałem intelektualnym. W dalszej części zidentyfikowany został kapitał intelektualny w trzech obszarach: kapitału ludzkiego, strukturalnego wewnętrznego i zewnętrznego-relacyjnego. Pomiar kapitału intelektualnego badanych przedsiębiorstw za pomocą wybranych wskaźników oraz analiza wyników jest treścią kolejnego podrozdziału. Następna część obrazuje wykorzystanie i rozwój poszczególnych składników kapitału intelektualnego. Rozdział kończy się próbą podsumowania wyników badań, obrazujących stan zarządzania kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie oraz wskazaniem kierunków doskonalenia modelu badawczego.

Rozdział czwarty³ ma na celu prezentację uwarunkowań efektywnego wykorzystania kapitału intelektualnego w małym przedsiębiorstwie. Zaproponowano w nim zestaw procedur i metod zarządzania kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie, zidentyfikowano zewnętrzne i wewnętrzne czynniki efektywnego zarządzania kapitałem intelektualnym, a także określono kluczowych interesa-riuszy poprzez próbę nakreślenia systemu wspierania małych przedsiębiorstw w zarządzaniu kapitałem intelektualnym.

Zakończenie stanowi podsumowanie rozważań przedstawionych w pracy, ze wskazaniem na obszary warte, zdaniem autorki, dalszej eksploracji.

1

   Rozdział drugi uległ gruntownej modyfikacji, w pierwotnej wersji dotyczy on relacji między funkcjonowaniem małego przedsiębiorstwa a koncepcją zarządzania kapitałem intelektualnym. Intencją autorki było pokazanie istoty małego przedsiębiorstwa oraz konsekwencji dla zarządzania kapitałem intelektualnym wynikających ze specyfiki małego przedsiębiorstwa w poszczególnych obszarach jego działalności. W rozdziale zaprezentowano różne klasyfikacje i ujęcia małego przedsiębiorstwa, a także główne bariery jego działalności. Poza tym nakreślono specyfikę zarządzania małym przedsiębiorstwem, wraz z charakterystyką kluczowych obszarów, takich jak: strategia, struktura organizacyjna, finanse, marketing, styl zarządzania. Podjęto także próbę analizy w/w obszarów z punktu widzenia zarządzania kapitałem intelektualnym. Powyższe funkcje w tej wersji częściowo spełnia podrozdział Specyfika funkcjonowania małego przedsiębiorstwa a koncepcja zarządzania kapitałem intelektualnym.

2

   W pierwotnej wersji rozdział ten jest trzecim rozdziałem, w obecnej wersji skrócono go o zagadnienia związane ze sposobami wyceny kapitału intelektualnego oraz jego miejscu w tradycyjnej rachunkowości.

3

   Rozdziały trzeci i czwarty nie zostały zmodyfikowane.