9574065393

KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW

zarządczej zaiezy od Kierownictwa Urzędu    Sposób przekazywania informacji

w rachunkowości zarządczej jest uwarunkowany potrzebami zarządzania. Źródłami informacji dla kierownictwa są: sprawozdania finansowe sporządzane okresowo, dokumentacja i ewidencja księgowa, sprawozdania i raporty przygotowywane na bieżąco w zależności od potrzeb kierownictwa i odbiorców zewnętrznych.

Celem rachunkowości zarządczej jest dostarczenie kierownictwu Urzędu informacji ekonomicznych niezbędnych do zabezpieczenia procesów zarządzania Urzędem, w tym wykonywania jego podstawowych funkcji, tj. planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania. Rachunkowość zarządcza jest procesem identyfikacji, pomiaru, analizy, przygotowania i komunikowania informacji finansowych i niefinansowych (operacyjnych), wykorzystywanych przez kierownictwo do planowania, oceny i kontroli w ramach Urzędu w celu zapewnienia efektywnego wykorzystania chronionych zasobów, o których mowa w art. 68 ust. 2 pkt. Zobowiązującej ustawy o finansach publicznych.

Szczegółowe różnice między rachunkowością finansową i rachunkowością zarządczą przedstawiono w poniższej tabeli.

Lp.	Kryterium różnicujące	Rachunkowość finansowa	Rachunkowość zarządcza
1.	Odbiorcy informacji	Zewnętrzni	Wewnętrzni
2.	Zasady rachunkowości	Zasada wiernego obrazu, jako zasada nadrzędna i pozostałe zasady wynikające z ustawy o rachunkowości i międzynarodowych standardów rachunkowości.	Zasada przydatności informacji w zarządzaniu Urzędem.
3.	Zakres uregulowań	Przepisy prawa: ustawa o rachunkowości, inne akty.	Sposób prowadzenia zależy od priorytetów i potrzeb kierownictwa Urzędu.
4.	Stopień ujednolicenia	Jednolite systemy dla jednostek z różnych sektorów gospodarki narodowej.	Zindywidualizowana, uzależniona od potrzeb Kierownictwa Urzędu.
5.	Metody badawcze	Metody specyficzne:	Metody różne, zależnie od

UNIA EUROPEJSKA

EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY

Szkolenie organizowane w ramach projektu .Poprawa jakości zarządzania w administracji rządowej - Akademia Zarządzania Publicznego II etap", współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet V Dobre rządzenie. Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Poddzialanie 5.1.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr).