7334803048

4system

KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW

Dyrektor generalny urzędu, w terminie 6 miesięcy od dnia wejścia w życie standardów, określi formulę oraz zasady opracowywania i realizacji indywidualnych programów rozwoju zawodowego w urzędzie, w którym nie zostało to dotychczas określone.

(Załącznik do zarządzenia Nr 3 Szefa Służby Cywilnej z dnia 30 maja 2012 r. w sprawie standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, część V. pkt 1) _____-

Departament Służby Cywilnej Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w ramach projektu pt. „Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej”, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (Priorytet V Dobre rządzenie, Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Poddziałanie 5.1.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki) opracował metodologię tworzenia indywidualnego programu rozwoju zawodowego członka korpusu służby cywilnej oraz pakiet narzędzi służących do jego przygotowania. Przygotowane materiały obejmują:

■ poradnik pt. „Indywidualny program rozwoju zawodowego członka korpusu służby cywilnej. Poradnik dobrej praktyki” opisujący opracowaną metodologię,

■ arkusze IPRZ.

Metoda DSC KPRM nie jest wiążącą propozycją dla urzędów. Można z niej korzystać w niezmienionej formie albo modyfikować do potrzeb i specyfiki urzędu. Urzędy mogą też tworzyć całkowicie nowe rozwiązania pozostające w zgodzie z art. 108 ust. 1 ustawy o służbie cywilnej i obowiązującymi regulacjami.

W zależności od specyfiki urzędu procedury w zakresie indywidualnego programu rozwoju zawodowego mogą być przygotowane w formie np.:

■ wewnętrznych przepisów (np. zarządzenie, regulamin),

■ dobrych praktyk, zaleceń, rekomendacji, wytycznych.

Dodatkowo zaleca się, aby:

■ proces ustalania IPRZ był powiązany z procesem oceny okresowej, w celu usystematyzowania i ułatwienia jego przeprowadzania,

■ w przypadku zmiany stanowiska pracy wiążącej się z istotną zmianą zakresu realizowanych obowiązków odbywał się przegląd i ewentualna aktualizacja IPRZ (aktualizacja może być przeprowadzana również na wniosek bezpośredniego przełożonego lub pracownika).

Zaproponowana przez DSC KPRM metodologia składa się z następujących narzędzi¹:

■ procedury ustalania IPRZ,

Powyższe materiały dostępne są na stronie internetowej Departamentu Służby Cywilnej: http://dsc.kprm.gov.pl/indywiduaIny-program-rozwoju-zawodowego-czlonka-korpusu-sluzby-cywiInej

Szkolenie organizowane jest w ramach „Planu szkoleń centralnych w służbie cywilnej na 2012 r."