9637173104

stworzenie wspólnej filozofii zarządzania zasobami ludzkimi."¹

„Zarządzanie zasobami ludzkimi odnosi się do tych decyzji i działań kierownictwa, które wpływają na stosunki między organizacją a pracownikami, czyli jej zasobami ludzkimi.”²

Podsumowując w opisanych rodzajach definicji ZZL pojawiają się następujące elementy:

•    powiązanie celów organizacji z celami pracowników.

•    zaangażowanie kierowników i pracowników,

•    perspektywa strategiczna ZZL,

•    kluczowe znaczenie ZZL dla pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.

1.4 Zarządzanie zasobami ludzkimi

1.4.1 Zasady zarządzania zasobami ludzkimi

Zarządzanie zasobami ludzkim stało się w latach osiemdziesiątych określonym podejściem, sposobem myślenia i działania w przedsiębiorstwach. Opiera się ono na kilku zasadach:

1.    Pracownicy są najważniejszym zasobem organizacji. Zapewniają przedsiębiorstwu pozycję konkurencyjną, są w istocie jej kapitałem.

2.    Przedsiębiorstwo powinno działać zgodnie z jednolitą i elastyczną strategią biznesu, której ważnym elementem jest strategia personalna.

3.    Źródłem tożsamości, specyfiki i konkurencyjności organizacji jest jej kultura organizacyjna, którą powinni kształtować kierownicy.

1984.

1

^J Peltigrew A.. Whipp R.. 1991.

2

Beer M.. Spector B.. Lawrence P.. Quinn Mills D.. Walton R