9965379233

9965379233



wolą kierującego, aby zmierzały do zrealizowania postawionych przed nimi zadań.34

♦ to chęć dokładania wszystkich starań dla osiągnięcia zamierzonych celów.35

Motywowanie polega na takim wpływaniu na innych by poruszali się w pożądanym przez nas kierunku.36

Jednym z praktycznych przejawów profesjonalnego zarządzania przedsiębiorstwem i zespołem pracowników jest opanowanie sztuki integrowania celów działalności produkcyjnej z celami i potrzebami ludzi, którzy mają realizować zadania firmy sformułowane przez kierownictwo. Podstawową płaszczyzna skupiania celów właściciela czy menedżera z celami zatrudnionych przez nich osób powinno być umiejętne motywowanie.37

Motywowanie jest jedną z podstawowych funkcji zarządzania obok planowania, organizowania i kontroli. Sprowadza się do stosowania określonych bodźców w procesie zarządzania. Stanowią one składnik sytuacji motywacyjnej podwładnych (wykonawców) i winny w sposób pozytywny, a więc zgodny z założonym celem kształtować zachowanie się członków organizacji.

Motywowanie jako funkcja zarządzania ma przyczyniać się do sprawnego funkcjonowania całości organizacji i umożliwiać realizację jej celów poprzez wykorzystanie potencjału pracowników38, ale jednocześnie musi ono tworzyć warunki efektywnego wykonywania zadań cząstkowych oraz osiągania przez pracowników ich, indywidualnych celów i wartości. Zapewni to w ostatecznym rachunku powodzenie organizacji i zatrudnionych.

Jeszcze dalej idącą interpretacją motywacyjnej funkcji kierownika jest rozumienie motywowania jako kierowanie energii ludzi ku wizjom:, do czego zamierzamy, co zamierzamy osiągnąć, jakie będą z tego korzyści dla nas i dla firmy.39

34    Jasiński. Z.: Motywowanie w przedsiębiorstwie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1988, s. 16

35    Sajkiewicz. A.: Zasoby ludzkie w firmie: organizacja, kierowanie, ekonomika, Poltext, Warszawa 2002, s. 199

36    Armstrong. M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2002, S.107

17 Borkowski. J.: Jak motywować do pracy, „Personer’1996, nr 9, s. 42 38 http://www.wiedzainfo.pI/wyklady/119/system_motywacyjny_w_organizacji_i/

"'Zbiegiem-Maciąg. L.: Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa. Współczesne tendencje motywowania do pracy, 1993, nr 10

14



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Image061 czydela, zmierzającego do zrealizowania określonych treści programowych i osiągnięcia wytyc
-wynajmujący powinien podejmować czynności zmierzające do ochrony najemcy przed zakłóceniami ze stro
bezpośrednio zmierzać do ułatwienia innej osobie dokonania czynu zabronionego, które to ułatwienie n
2 (734) KIEROWANIE oddziaływanie jednego obiektu (kierującego) na inny obiekt (kierowany), zmierzają
Illich18 który — przed stu laty — zmierzał do zakazu pracy dzieci. Marks sprzeciwił się tej propozyc
IMGi04 (3) Rozdział 2100 łecznymi kontekstami większości uczących się, aby uczący zmierzali do osiąg
aby mógł on w należyty sposób wypełniać postawione przed nim cele społeczne i gospodarcze, zaspokaja
Obraz2 (10) stosowywania swojego stylu mowy w taki sposób, aby był on wyrazem postaw i działań w st
skanuj0057 2014-11-06 Prezentuje postawę otwartości na działania zmierzające do profesjonalnego rozw
74877 Obraz2 (10) stosowywania swojego stylu mowy w taki sposób, aby był on wyrazem postaw i działa
zmierzających równocześnie do realizacji celów przed, i rozwoju pracowników. Należałoby się
narzędzi i technik w trakcie realizacji projektu w taki sposób, aby osiągnąć postawione przed p
51814 IMGP0302 Odnosząc się do fizjologii postawy i mchy ciała człowieka nałoży zwracać uwagę na to
Obraz5 zmierzające do ograniczenia zanieczyszczania wód. Dla poprawy bilansu wodnego kraju i ochron

więcej podobnych podstron