Etapy realizacji inwestycji

Przebieg procesu inwestycyjnego w budownictwie zależy m.in. od: *rodzaju obiektów budowlanych, których dotyczy inwestycja: *budynek wraz z instalacjami i urządzeniami technicznymi *budowla stanowiąca całość techniczno-użytkową *obiekt małej architektury *rodzaju i przeznaczenia budowli (lotniska, droga, linia kolejowa, most, estakada, tunel) *rodzaju środków finansowania

Do podmiotów, które swoje inwestycje realizują w oparciu o środki publiczne zalicza się: *• organy administracji rządowej *• jednostki samorządu terytorialnego *• fundusze celowe *• państwowe szkoły wyższe *• państwowe jednostki badawczo-rozwojowe *• samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej *państwowe lub samorządowe instytucje kultury *• Polską Akademię Nauk i tworzone przez nią jednostki organizacyjne *• państwowe lub samorządowe osoby prawne utworzone na podstawie odrębnych ustaw w celu wykonywania zadań publicznych

Cykl – szereg czynności, procesów lub zjawisk tworzących zamkniętą całość, przypadających na pewien odcinek czasu i powtarzających się okresowo.

Cykl budowy – czas liczony od dnia przekazania przez inwestora placu budowy wykonawcy do dnia protokolarnego odbioru przez inwestora wykonanego obiektu, będącego w stanie pozwalającym na jego bezpieczne użytkowanie.

Cykl realizacji inwestycji – odnosi się do czasu od dnia podjęcia przez inwestora decyzji o realizacji danego projektu inwestycyjnego do dnia przekazania wzniesionego obiektu do użytkowania.

Cechy systemu realizacji w układzie „project management”:• inwestycja jest zarządzana przez wyspecjalizowaną firmę• umowy z poszczególnymi podmiotami uczestniczącymi w realizacji inwestycji mogą być zawierane bezpośrednio przez inwestora lub z jego upoważnienia przez firmę zarządzającą inwestor monitoruje proces inwestycyjny poprzez podejmowanie kluczowych decyzji• możliwość szybkiego reagowania na potencjalne nieprawidłowości, co w konsekwencji minimalizuje poziom ryzyka• realizacja procesu inwestycyjnego z udziałem firmy zarządzającej budową – construction management

Cechy systemu realizacji w układzie „contruction management”:• podporządkowanie firmie zarządzającej budową także wykonania np. projektu wykonawczego, usprawnia współpracę pomiędzy zespołami projektowymi i wykonawczymi• firma zarządzająca budową odpowiada przed inwestorem za etap realizacji inwestycji i projekt wykonawczy

• konsekwencje błędów projektowych ponosi CM realizacja procesu inwestycyjnego, w którym inwestor sam podejmuje si ę kierowania jego przebiegiem

Cechy systemu realizacji inwestycji z bezpośrednim kierowaniem przez inwestora:• inwestor samodzielnie lub z pomocą konsultanta, architekta opracowuje program inwestycji, wyszukuje dla niej lokalizację, zleca opracowanie dokumentacji projektowej, a na jej podstawie realizację budowy wykonawcom, pełniąc jednocześnie rolę koordynatora robót lub wybiera jednego wykonawcę, który pełni rolę GW (możliwość zatrudnienia podwykonawców)• rozwiązanie stosowane przy inwestycjach małych realizowanych przez os oby fizyczne i prawne• rozwiązanie stosowane przy inwestycjach małych realizowanych przez dużych inwestorów

Metody realizacji inwestycji w systemie PPP:• Buduj-Eksploatuj-Przekaż (Build-Operate-Transfer)BOT *podmiot prywatny jest odpowiedzialny za projekt inwestycji, budowę, eksploatację, a po okresie przewidzianym w umowie następuje zwrot przedmiotu umowy właścicielowi (partnerowi publicznemu)partner publiczny finansuje realizację obiektu i przez cały czas, począwszy od projektu poprzez okres eksploatacji pełni wyłącznie funkcje regulujące i nadzorcze *ryzyko projektowe, budowlane i eksploatacyjne przeniesione jest na podmiot prywatny wymusza to na podmiocie prywatnym kompleksowe podejście do projektu i szukanie innowacyjnych rozwiązań w kontekście całego życia obiektu *wada: obowiązek sfinansowani a inwestycji spoczywa na part nerze publicznym•

Zaprojektuj-Buduj-Finansuj-Eksploatuj(Design-Build-Finance-Operate)DBFO *partner prywatny (wybrany na drodze przetargu) finansuje, projektuje, buduje i eksploatuje obiekt, który przez cały czas trwania umowy jest jego własnością *zwrot poniesionych przez podmiot prywatny nakładów następuje z subwencji publicznych oraz ew. opłat od użytkowników obiektu po upływie określonego w umowie czasu(kiedy zwrócą się partnerowi prywatnemu poniesione nakłady) obiekt przechodzi na własność podmiotu publicznego *zaleta: rozłożenie w czasie płatności podmiotu publicznego *wada: złożoność procedur przetargowych i czynności związanych z przeniesieniem własności obiektu

• Buduj-Posiadaj-Eksploatuj (Build-Own-Operate)BOO *sektor prywatny odpowiedzialny jest za zaprojektowanie, wybudowanie, sfinansowanie i eksploatację obiektu *jest to rozszerzenie metody DBFO, przy czym partner prywatny pobiera opłaty za usługi świadczone w oparciu o wybudowaną infrastrukturę, jest jej właścicielem partner publiczny jest wyłącznie regulatorem działalności prowadzonej przez podmiot prywatny