Przedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (85)

86 IV. Zastosowanie zasad analizy mikroekonomicznej...

osobonoclegów

d - przeciętny popyt na usługi hotelu

d’ - popyt na usługi hotelu po sezonie

C=PK - cena równa przychodowi krańcowemu

Rysunek 11. Minimalizowanie strat w krótkim czasie w przedsiębiorstwie hotelowym

Można więc powiedzieć, że tour operator wykazuje dużą zdolność dostosowawczą do zmian rynkowych.

Ta zdolność objawia się również znacznie większą niż w przypadku hotelu możliwością zmniejszenia niekorzystnego zjawiska sezonowości. Wynika to z faktu, że tour operatorzy organizują imprezy turystyczne w różnych częściach świata, w różnych strefach klimatycznych. Już to pozwala na organizowanie wyjazdów w każdej porze roku. Oprócz tego organizuje się wyjazdy zarówno dla zwolenników turystyki letniej, jak i zimowej. Przy organizowaniu imprez poza sezonem wykorzystuje się także głębokie posezonowe obniżki cen stosowane przez hotelarzy i przewoźników. Pozwala to na znaczne obniżenie ceny całego pakietu usług bez konieczności obniżania marży albo obniżając ją w bardzo niewielki sposób. Jeden z wielkich tour operatorów brytyjskich organizujący grupy turystyczne na wszystkie kontynenty świata wysyła w poszczególnych miesiącach grupy następujących liczbach (patrz rysunek 12).

Lokalizacja z kolei ma w przypadku tour operatorów znacznie mniejszy wpływ na kształtowanie się ich wyników ekonomicznych i sezonowości obrotów. Działają oni bowiem nie w regionach turystycznych, ale w miejscach